現代化廠房。黑龍江日報記者 韓麗平 攝
黑龍江日報9月19日訊 生產組織智能化、在制品跟蹤網絡化、機器人作業自動化……走進東北輕合金有限責任公司(以下簡稱東輕)，科技感撲面而來。在數智化加持下，這家擁有70多年歷史的鋁加工業老牌企業實現了新突破。
今年上半年，東輕交出了亮眼的『雙過半』成績單：鋁加工材產銷量分別同比增長13.6%和8.1%，重點產品和高端合金產品產量分別同比增長32.3%、12.6%，企業運行質量和運營效率進一步提昇。
1952年春天，東輕的前身一?一廠在哈爾濱市拔地而起。作為國內外知名的鋁鎂合金加工企業、『一五』期間我國156項重點工程中的兩項，一?一廠的誕生開啟了中國鋁鎂加工事業的先河。1995年，東輕被國務院發展研究中心認定為『中國最大的鋁鎂合金加工基地』，被譽為『祖國的銀色支柱』『中國鋁鎂加工業的搖籃』。
如今，經過72年發展，東輕產品品類從建廠初期的5類12種合金877個規格躍昇到18大類307種合金、5771個品種、23071個規格。隨著產業規模不斷昇級，東輕已成為以超大規格板帶材、高端擠壓材等為核心的多領域綜合性高精尖鋁鎂合金生產基地，產品應用范圍已拓展至國民經濟各領域，一代代『國之重器』上，都有東輕品牌的『天鵝』印記熠熠閃耀。
『沒有圖紙資料，我們自己設計；沒有設備，我們自己改造；鍛壓能力不夠，我們就「螞蟻啃骨頭」，用笨辦法讓項目上馬。那時候，我們乾部員工齊上陣，幾百次幾千次試驗都不算事，說什麼也不能讓國家的事業在我們這裡拉胯。』每每回想起那個激情年代，東輕老職工陳連柱依舊熱血沸騰。
72年來，東輕研發制造的一系列鋁鎂合金材料，為我國工業體系和國防事業填補了無數空白。如何保持企業旺盛的生命力？改革，成為東輕發展的唯一出路。
1996年，通過轉換經營機制，一?一廠先後組建經濟實體63家，真正成為自主經營、自負盈虧的商品生產和經營單位。1998年，東北輕合金加工廠實行公司制改革，探索建立現代企業制度，東北輕合金有限責任公司揭牌成立，翻開了發展新篇章。2007年，在中鋁集團和地方政府支持下，東輕集中淘汰落後產能、優化產品結構、調整產業定位，市場化改革進入實質性攻堅階段。
2011年，具備高端合金超大規格鑄錠生產能力的東輕熔鑄新線投入使用；2012年，代表鋁加工行業領先水平的特種鋁合金板帶材建設項目竣工；2019年，瞄准市場對鋁合金擠壓材的工藝成本新要求，東輕擠壓工序全線完成液壓系統改造；同年，制造執行系統(MES)正式上線使用，翻開了東輕信息化與工業化融合、完善『大數據』管理的又一新篇……新舊動能加速轉換中，東輕不僅在全領域內拓寬了制約增產上量的瓶頸，更夯實了自身結構調整、提質增效、轉型昇級的裝備技術基礎，為新時期打造戰略保障產品和競爭優勢產品、挺進鋁鎂合金高端市場鋪平了道路。
在航空航天等高精尖傳統領域，東輕以戰略保障主導產品的『精益打造』為依托，全力推動新品合金的科技成果轉化和市場應用，不斷鞏固和開拓現有市場，強化戰略合作大單長單的合同保供。在民品領域，東輕牢牢抓住新能源、新基建、新產業快速發展帶來的市場機遇，全力推動民用高端鋁材的規模化制造和產業鏈延伸，力爭『做優做精民品』，擴大高附加值市場份額。憑借多年來的技術累積和人纔支橕，東輕全面壓減低邊際貢獻制品，主動接軌熱傳輸、新能源汽車、精密制造等前沿陣地，創新培育出以超寬高壓復合板、淬火拉伸硬合金厚板、高強翅片為代表的一大批拳頭產品，充分釋放產線高端效能，打造企業核心競爭力。
面向未來，東輕將牢牢把握在維護國家『五大安全』中的戰略定位，積極服務國家戰略，緊緊圍繞新時代推動東北全面振興，聚焦打造『雙百東輕』，按照『一體兩翼四基地』發展定位，堅持以市場為導向，深入落實新一輪國企改革深化提昇行動，不斷完善中國特色現代企業制度，推動企業的信息化、智能化、數字化轉型，全要素對標行業領先，持續構建黨建引領的雙向融合大格局，堅決走好綠色、低碳、可循環的內涵式高質量發展道路。
