每天，姚建志都要背著工具行走於各個設備之間。無論是國產設備還是進口設備，哪怕從未接觸過，短時間便能摸透其原理，處理故障的速度比其他人都快。哪裡設備出了問題，哪裡就有他的身影。
工作中他始終堅持『不以事小而不為』。通過組建QCD團隊，從優化工序環節、技術改革、節能創新等方面入手，先後提出增加紙機預報警、MCC信號邏輯優化和制作現場設備二維碼，解決了由於連鎖條件多、查找故障困難等原因造成的停機問題；為了提高故障處理速度，對各低壓室、控制室及庫房加裝了智能門鎖，實現了一卡開多門；用遙控器控制洗涮車和毛布爬行的啟停，實現一人操作一人洗刷，有效節約了人力資源；在節能降耗方面他做了大量工作，通過對兩臺紙機的12臺真空泵、清水泵的節能改造，當年即節約電費20餘萬元。
在做好設備維護的同時，姚建志先後參與了公司12#、14#、15#紙機及熱電公司項目的電氣安裝工作，積累了豐富經驗。2018年，他帶領安裝隊圓滿完成了公司18#紙機和國內首套麻漿連續蒸煮車間的安裝調試工作。
年產5萬噸食品包裝紙項目是我省2019年重點項目之一，也是恆豐紙業首次同時安裝兩臺大型紙機，項目電氣自動化設備的安裝壓力巨大。在該項目的電氣、儀表設計施工中，姚建志帶領項目組成員總結以往施工經驗，針對該項目特點，不斷改進、優化、完善設計方案，細化施工計劃，科學合理地組織施工，動態調整設備安裝工期。在項目建設和紙機安裝過程中，他與各專業人員充分溝通，協調各設備的安裝進度。多舉並行之下，較計劃工期提前一周時間完成高壓系統、變壓器和低壓進線開關安全送電工作，為後期項目調試爭取了寶貴時間。
年產5萬噸食品包裝紙項目不但刷新了恆豐項目建設紀錄，也成為省重點項目中唯一一個實現當年立項、當年建設、當年竣工、當年投產、當年銷售的大項目。2020年，他又圓滿完成了年產2萬噸食品包裝紙項目安裝工作，項目創造了當天投產、當天就生產出合格產品的佳績。
2024年，隨著恆豐紙業第二輪大項目建設開始，姚建志又帶領年輕的安裝團隊完成了恆豐紙業年產4萬噸綠色低定量特種涂布紙項目的安裝調試工作。
姚建志，牡丹江恆豐紙業股份有限公司自動化分廠維修站長，高級技師。
