2015年提取車間為擴大產能，公司對提取車間進行整體改造，朱金盼同志參與了提取車間整體改造的全部過程，從設備的挑選，到操作間的規劃，朱金盼同志全身心投入，從硬件落地到軟件起草的參與，使改造後的提取車間廠房驗證驗收全部合格。
2020年提取車間面臨新建車間設備搬遷等問題。在設備搬遷之前組織車間合理安排中間產品生產，保證停產期間中間產品的供給。參與了廠房的設計審核工作，設備搬遷安裝，布局規劃，不斷地改進設備設施及管道連接等，為了提高效率，縮短工程進度。朱金盼同志不計個人得失犧牲自己的休息時間，一門心思加入工作中去。對新進設備反復的斟酌和實踐，理解吃透設備性能及操作並對操作工進行現場培訓，確保每個操作工能熟練掌握所學內容。他改造軟件方面的設計、驗證共計313份：工藝驗證24份、系統驗證3份、設備確認38份、清潔驗證29份及操作規程219份等，不厭其煩的逐個設備去核對，確保零誤差把工作做到了極致。他陪同黑龍江省藥品審核查驗中心檢查組現場認證期間，對老師提出的問題能夠應對自如，並得到了檢查老師的一致認可，使生產能夠節能提速的生產出合格的中間產品，打造優秀的生產團隊。
在葵花藥業收購前紅葉藥廠時，朱金盼同志就踏進了這片寄予希望的地方。十多年來，他看著伊春葵花的進展壯大，朱金盼同志也從一名質檢員，一步步走上了工藝技術崗位。不管寒冷酷暑，不管雨雪肆虐，朱金盼同志早出晚歸，兢兢業業，忘我工作。經常長時間的加班加點，使他軀體透支，每日咳嗽。每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產一線。有人勸他歇息一下吧，他總說：『沒事的，忙碌起來就不記得有病了。』顧全企業的生產大局，為生產出高質量的產品而傾心奉獻。
制藥行業是個特殊的行業，產品的質量與患者的生命息息相關，要確保產品別出現質量問題，生產技術必須過硬。深知自己的重任，嚴把質量關。『作為一名生產技術一線工作人員，確保生產順利完成，確保產品質量，是我最基本的工作職責。』他的一番話語道出了他對工作的熱愛和執著。朱金盼同志把全身心撲在了工作上，清晨，當星星還在天上眨著雙眼，已來到了工廠；晚上，當路燈照亮漆黑的夜晚，他纔拖著疲乏的身軀走出車間。每天一進入提取車間，他就馬上嚴格檢查每一道工序的生產事情，一旦發覺不合格的物料、半成品堅決不許進入下道工序，認真諮詢操作工作狀況並從中發覺問題，及時迅速地配合相關部門予以解決、糾正。為此朱金盼同志把家庭都扔下了，忽視了對家人的照應。用他自己的話說，關於家人，我是虧欠的。
把產品質量提上去，讓車間每一位操作者對質量的高度重視，全員樹立強烈的質量意識。朱金盼同志常說：『產品質量的提高也不是一句話就能夠解決，它需要我們俯下身子踏踏實實地工作，需要我們把質量意識深植在腦子裡，時間敲響質量警鍾』。他制定了質量學習制度，分批分期開展質量培訓，每月把質量意識灌輸到每一名工人心中。首先，從班長開始抓起。他深知班長是最基層的質量管理者，可以透徹地把握產品本質，單獨給他們提供學習機會，不斷地向他們灌輸質量意識，提高他們的質量責任感、工作積極性，鼓舞他們在管理上創新，纔能更好地提高產品的質量。所以，朱金盼同志多次對基層管理的班長們說：『企業在發展，咱們也要在不斷發展中求得進步，逐步提高自身的素養，跟上企業前進的步伐。否則，就是退步，最終被公司發展所淘汰。』
車間經常接到剛研發出來的新產品的生產任務，在新產品投入生產時，朱金盼同志總是一跟到底，認真觀看和記錄，深入研究，把可能出現的質量問題及時消滅在萌芽中。有時在新產品的生產中，要隨時做持續改進的工作，為提高技術指標，需要對生產工藝進行改革，他積極配合相關部門改進工藝。並且，朱金盼同志在車間開展了『技能比武』活動，圍繞著提高產品質量、節能降耗，開展質量、工藝攻關活動，鼓舞車間工人勇於提出改進建議，開展崗位工藝創新與技術改革，發揮大伙的熱情和制造性。車間多個革新項目獲得公司的獎勵。2021年，提取車間前處理工序進行改革，他提出的意見被公司采納，前處理工序節約人工3人，單位成本落低了14.6%。在參與中增強職工的責任感，積極性和創新性大大提高，更加敬業愛崗。在朱金盼同志的帶領下，提取車間產品合格率向來保持在99.99%以上。
2023年，為應對藥品市場供應緊張情況，朱金盼同志主動請纓，身先士卒帶領部分車間員工再次提前進行復工生產，並且為保證生產進度和藥品質量，他積極學習制藥工藝和應用技術，並主動放棄個人休息時間，為車間員工開設技術講堂，針對生產工作中存在的問題和困難一一進行解答，切實推動了車間生產工作提質增效，為生產工作提供了堅實的基礎指導和技術支橕。
2024年帶領車間及生產技術團隊刻苦鑽研，改善工藝，提高產品質量，降低生產成本。朱金盼同志工作的17年，從生產工人到提取生產骨乾，再到制劑生產骨乾，他每一步都付出了全部的努力，在伊春葵花發展中起到了巨大的作用，為伊春葵花發展成為縣域經濟龍頭納稅企業做出了重要貢獻。
