他是行業創新服務領航員，秉持『交付即交心』的匠心堅守，首創汽車行業全周期服務鏈，帶領團隊實現銷售業績跨越式增長。
他是公益踐行者，以『扶困濟弱』為初心使命，年均規劃超300萬元，善款開展精准滴灌式幫扶，建立『資金+服務』雙軌慈善模式，成為龍江公益行動標杆。
他是黨建擎旗手，打造『好人好車』非公黨建工程，實施組建公益救援隊、志願者服務車隊，成為龍江應急的民間尖兵力量、亞冬會賽場外的忠誠保障。
他叫曹洪軍，是哈博能集團長城汽車銷售經理、黑龍江省賈秀芳慈善基金會秘書長。先後榮獲全國五好家庭、黑龍江省最美家庭、黑龍江省道德模范、哈爾濱市勞動模范等榮譽。他從基層做起，一步一個腳印，成為新時代民營企業踐行社會責任的排頭兵，彰顯了共產黨員在市場經濟中的先鋒本色。
一、紮根基層一線，以實乾精神推動產業高質量發展
曹洪軍從基層起步，憑借『乾一行、精一行』的工匠精神，帶領團隊實現銷售業績跨越式增長。回顧他的職業生涯，寫滿腳踏實地，吃苦耐勞，勇於創新。從本科畢業成為一名庫房管理員，『提車快、辦事利索，庫房擺放的車整齊得像用尺子量過』是上級和同事對他的一致評價。成為銷售後，他用僅三個月業績挺進前三名，刻苦鑽研市場，精准把握客戶需求，成為他的制勝法寶。集團發展要開拓新園區，他主動請纓，帶領團隊攻堅克難，一連幾個月吃住在沒水沒電的新園區，硬是將一片荒蕪之地打造成現代化的產業園區。奉獻擔當、敢打硬仗讓曹洪軍從同齡人中脫穎而出。
他全面推行精細化管理，優化服務流程，提昇客戶滿意度。面對市場競爭，他帶領團隊不斷創新營銷策略，2011年，曹洪軍帶領團隊完成長城汽車單店銷量540臺；到2022年，單店銷量增長到4108臺，8倍的銷售增長創造了業界奇跡。
面對新能源汽車市場變革，曹洪軍率先推動數字化營銷轉型，引入VR展廳、鏈接多個主流線上平臺，矩陣直播賣車等新模式，帶動客戶轉化率提昇40%。這種以技術創新驅動產業昇級的實踐，讓他的團隊在斬獲多項大獎，他的創新管理模式被長城汽車全國推廣，得到了熱烈的反響。截至目前，他帶領的長城汽車年銷售額突破4億元，納稅額超500萬元，連續多年穩居長城汽車全國銷售前列。他帶領團隊創新推出的『特色化接待模式』與『服務全流程優化方案』，被長城汽車列為『全國標杆店』標准，成為行業轉型昇級的典型案例。
『美好生活是奮斗出來的。』曹洪軍用自身的成長經歷，完美詮釋了實乾纔會成功的硬道理。
二、踐行社會責任，以長效幫扶搭建愛心連心橋
『公益事業為我打開了一扇嶄新的窗，找到了企業在履行社會責任中實現高速增長的人間正道。』曹洪軍說。公益慈善是哈博能集團的核心企業文化，受集團董事長賈秀芳女士的影響，曹洪軍積極參與各類公益活動，從志願服務者成為『公益召集人』。
他和團隊伙伴定期慰問孤寡老人、資助貧困學生，用實際行動傳遞溫暖。從2015起，曹洪軍就開始照料家住平房區的獨居老人田錫英。老人家年近八旬，身體多病，生活困頓，曹洪軍每周帶領志願者上門為老人打掃房屋，為老人洗衣服，更換被褥，送上米面油等生活必需品。老人家窗戶漏風，室溫很低，每到冬天，曹洪軍就去把窗戶用塑料布重新封閉一下，還給老人買來了電暖器、電褥子和加厚的保暖內衣、保暖鞋。『全副武裝』的田奶奶逢人就說：『我這身子暖和了，心裡更暖和，這些人比我親人還要親啊！』
曹洪軍辦公室的樓上是腦癱患兒康復中心，他只要有空就會上去看望腦癱患兒。『曹叔叔，看看我新畫的畫。』8歲的患兒晶晶喜歡畫畫，能得到曹洪軍誇獎是晶晶最開心的事。曹洪軍定期給她帶去水彩筆和美術書，鼓勵她練習行走、爭取早日康復。
2019年10月，黑龍江省賈秀芳慈善基金會成立，曹洪軍擔任基金會秘書長，成為博能慈善事業的大管家。『青年就業創業基金』『長城哈弗夢想基金』『退伍軍人購車基金。』他年統籌公益活動數十場，近千人受益。2024年5月至今，他策劃參與『英雄，您好』全國大型擁軍活動，累計支付公益基金1100餘萬元，致敬禮采購龍江農戶大米200餘噸，助力鄉村振興宣傳龍江農業。而每一次采購曹洪軍都自己去挑選，確保大米品質，親自監督包裝，力求每一粒米都承載著對英雄的敬意和對農民的支持。他說：『公益不僅是付出，更是心靈的滋養。』
三、激活紅色引擎，以車輪上的黨建書寫為民答卷
『如果信仰有顏色，那一定是中國紅。』這是曹洪軍的錚錚誓言，也是他的人生底色。2018年，博能集團黨支部成立，曹洪軍擔任黨支部書記。他在就職表態時說，我要和大家一起團結奮斗，打造博能『好人好車』非公黨建品牌，以『紅色引擎』賦能企業高質量發展。
曹洪軍是這麼說的也是這麼做的，他將黨建與企業發展深度融合，構建了『成長+激勵+關懷』三位一體的人纔培養體系。定期組織理論學習、業務培訓、技能競賽，通過『績效+股權』激勵機制激發員工潛能。其團隊連續多年保持行業最低流失率，培養出30餘名區域銷售冠軍。此外，他創新主題黨日活動，開展『汽車下鄉+技能培訓』模式，多次在大學進行經驗分享及教學，培養汽車專業人纔200餘名，直接帶動就業千人以上。
他注重公益事業中的黨建引領，2020年初，疫情來襲，博能集團黨支部牽頭成立了長城愛心車隊，曹洪軍帶領黨員志願者深入社區，在人手不足的情況下，將百餘噸物資統籌配送到疫情一線。一桶消毒原液50斤，裝滿一貨車需480桶，人手緊張時，他親自上陣當起裝卸工，上百次的裝卸累得他精疲力盡，至今手腕拉傷勞損仍不能用力。
他以實際行動詮釋了『紅色引擎』的力量，不僅幫扶了困難群眾，更激勵了無數車友。他統籌的博能公益救援隊是博能董事長賈秀芳女士和愛心車友組建的，這支救援隊已經累計參加救援行動3300次，救援7500餘人，展現了博能集團的社會責任與擔當。亞冬會召開前，曹洪軍牽頭愛心車友組成志願者服務車隊，溫暖保障出行，每一輛車都是冰城的流動宣傳員。
公益之路無盡頭，曹洪軍以實際行動深化『紅色引擎』內涵，踐行社會責任，傳遞紅色溫暖。他堅信，每一份付出都是對心靈的洗禮，每一次行動都是對信仰的堅守。在拼搏奮斗的路上，他秉持初心，在愛心奉獻的征途上，他無怨無悔。
