當前，龍煤雞西礦業公司廣大乾部職工以『越是艱巨越向前』的擔當精神，在安全生產、降成增效、技能提昇、防汛准備等領域擔當作為，用實際行動詮釋『沈著應對、砥礪前行』的深刻內涵。
標准化建設築牢發展根基
安全生產是礦井的『生命線』，安全生產標准化建設工作是推進礦井實現安全生產工作的最為有效的途徑的工作。日前，在滴道盛和煤礦九井909綜掘隊工作面，兩個小班正在進行交接。記者看到，工作面皮帶都標注著動態溯源編碼；物資材料都實行色標化定制管理，各種支護材料被碼放得整齊劃一，巷道底板潔淨如新。『通過智能終端能看到設備實時數據，隱患整改情況也一目了然了，現在交接班工作質量的提高肉眼可見』隊長許書東指著手中的平板設備感慨道。
今年以來，這個井將安全生產標准化建設工作深度融入作業全流程，並創新開展『標准入腦』培育工程，通過VR隱患實訓系統開展沈浸式教學，結合可視化流程圖譜讓操作規程『活起來』。交接班管理中，他們推行了『立體信息交互』機制，運用智能終端同步設備運行數據、地質構造特征等30餘項核心信息，構建了場景化交接模型。通過『工序標准化、驗收數據化、整改閉環化』體系，這個井工作面動態達標率連續保持100%，並創新建立了『工程質量長期追溯制』，規定了『每塊頂板支護均標注施工班組與日期』等內容，讓施工的質量責任可追溯、可量化。
降本增效激活『造血』功能
『輸血』不如『造血』。當下，這個公司各單位牢固樹立『過緊日子』思想，持續推進降本增效工作，員工們用自己的聰明纔智，力求為本單位再省下『一元錢』。在東海煤礦更生廠內，記者看到，員工正對報廢設備進行拆解。『這套風門是我們用廢舊鋼材「拼」出來的，比買新的省了七成成本！』更生廠廠長尚龍自豪地介紹。這個礦更生廠通過開展『金點子』征集活動，今年已實施小改小革項目23項，其中井下可移動式擋車器、皮帶機尾自移裝置等創新成果，節省了數十萬的資金。
具體實踐中，這個廠的領導帶領員工搶修風動工具10餘臺，維修電瓶4組、小型開關及照明綜保59臺，自制井下手動無壓風門4套，單套成本較市場采購降低1.41萬元，總計節約資金5.64萬元。通過改造報廢件、拼裝舊件等方式，該廠還制作井下巷道永久性固定網3490片、礦車配件及地輪等萬餘件，大修各類礦車500臺次，實現了『物盡其用、變廢為寶』。
技能培訓賦能人纔儲備
技能培訓是破解『人纔斷層』難題的核心抓手。近年來，這個公司針對裝備昇級的趨勢，投用了大量智能化設備。為使相關人員業務水平與這些高端設備相匹配，公司與院校開展了『訂單式』培訓，課程涵蓋機械維修、智能控制等領域。通過理論講解、實操演示、案例分析，為技術人纔搭建了學習平臺。為培養和打造高素質技能人纔隊伍，促進企業健康可持續發展，公司始終將員工業務技能培訓工作緊抓不放，結合各崗位工種實際，制定了員工業務技能培訓年度工作規劃。在公司的要求下，各單位結合工作實際，圍繞員工提素，紛紛靶向施策，開展了大量的關於提昇員工實操技能的工作。
在平崗煤礦綜合修造廠內，青年員工圍坐在黑龍江技師學院教師周圍，認真記錄電氣自動化課程要點。『以前遇到智能化控制系統出現故障只能等廠家，現在自己就能處理！』參加完培訓，學員們的一致反映，道出了開展培訓工作的必要性。
未雨綢繆構建安全屏障
時下，進入雨季，據中國氣象局預測，今年東北地區降水比常年有增多趨勢，極端天氣氣候事件偏多。受季節的影響，雨季『三防』工作成為當前的重點工作，面對現狀，公司嚴格按照上級關於礦山防汛安全工作的有關要求，制定下發了《關於做好2025年雨季『三防』工作的通知》《2025年防汛應急預案》等一系列文件，成立了以公司主要領導為組長的雨季『三防』工作總指揮部，明確了各部門、各單位的職責分工。同時，召開了雨季『三防』工作專題會議，對雨季『三防』重點工作進行了再部署。各單位也相繼成立了雨季『三防』領導小組，制定了詳細的工作方案，確保防汛物資、裝備、資金、隊伍四到位。
按照公司統一要求，各單位紛紛行動，其中，新發煤礦定期開展拉網式隱患排查，重點檢查礦井周邊河流、溝渠及井下排水系統；滴道盛和煤礦立井采取『培訓+演練+實戰』模式，組織編制《雨季『三防』知識手冊》，開展線上線下專項培訓，並針對暴雨、雷電等場景開展專項演練。矸石熱電廠針對水庫、灰壩等重點部位編制應急預案，並組織模擬演練；通達售電公司加大電網設備巡檢頻次，確保用電穩定；通信公司開展防雷接地專項整治，對12處不達標點位實施『一戶一策』整改，全部通過安全驗收。
『困難是塊試金石，越是關鍵時刻，越要展現國企擔當』。當前，從井下到地面，從車間到辦公室，廣大乾部職工正以飽滿的熱情、務實的作風，奮力書寫著穩健發展的雞礦答卷。(范玉臣)
