從今年4月至今，在龍煤雞西礦業公司財務戰線，一場場賦能提素的『大練兵』活動如火如荼地展開。在『英財杯』會計知識競賽的平臺上，來自這個公司各單位財務戰線的選手們屏氣凝神、心無旁騖地盯住屏幕上選項，仔細甄別題目選項，慎重地選出正確答案……這是記者在公司財務戰線備戰2025年第二屆『英財杯』會計知識競賽的過程中看到的一個場景，更深刻地感受到，公司全體財務人員對大賽的重視程度。
近年來，公司財務戰線以『五知』文化為引領，持續推動經營指標穩中向好。公司的營業收入穩步增長、盈利能力逐步提昇、淨資產收益率不斷提高，實現資產結構優化，資產負債率逐年下降……這支業務精湛、能力出眾、作風頑強的隊伍正通過統一思想、凝聚共識，不斷錘煉自身本領，在相互學習和競爭中激發潛能，為企業財務管理工作注入了強大的動力。
厚植成纔沃土，精心搭建『大擂臺』。這個公司財務部深刻認識到，激發職工的工作積極性是提昇工作效能的關鍵所在。按照公司要求，公司財務部采取多項舉措，構建起一個涵蓋『培訓+競賽+激勵』的立體化『練兵』機制，為財務專業人纔成長鋪就了通道。
在財務人員日常培訓中，他們秉持『人纔培養是永不竣工的工程』理念，構建了『線上+線下』『內訓+外學』雙通道，年均開展培訓超30場次，確保了知識更新『零滯後』。在梯隊建設上，實施『階梯式培養』，將新人入職培訓、骨乾提昇工程、精英鍛造計劃分層推進，讓每個層級的職工都有成長路徑；在考核激勵上，建立『賽績+實績』雙掛鉤機制，將競賽成績、比武排名與評優評先、職稱晉昇掛鉤，讓有為者有位、優秀者出彩。近兩年，財務部門榮獲集團財務先進集體稱號，8個科室被評為先進科室，16名職工獲評先進個人，職稱晉昇人數達到40人，人纔梯隊建設成效顯著。
同時，這個公司財務部依托『業務大講堂』『專家授課』等有效載體，對戰線職工分層分類地開展精准培訓。自2024年以來，財務部門副科級以上人員紛紛化身『講師』，圍繞新會計准則、成本管控等專業領域開展了16次培訓，覆蓋人數達1180人次。他們外聘高校專家與軟件工程師對戰線全體人員進行授課，重點聚焦於稅務風險、系統操作等痛點問題，累計培訓達到650人次。部門全員參與集團智能稅務、司庫體系建設等專題培訓，並積極鼓勵職工撰寫論文，其中《煤炭企業降本增效研究》等3篇論文榮獲中國煤炭經濟研究會的獎項，以理論創新反哺實踐。
此外，這個公司財務部還深入挖掘『師帶徒』機制的潛力。2024年至2025年，共有15對師徒結對，通過『師帶徒』的方式傳承經驗，以『傳幫帶』的形式凝聚合力。資深骨乾將職業操守與實操技巧傾囊相授，青年職工則在實戰中迅速成長，形成了『青藍共進』的良好生態。為了檢驗實際成效，財務部聯合礦區工會連續三年開展財務崗位練兵競賽，以賽促練、以練促優，有力地推動全員素質的提昇。
數字間彰顯匠心，分秒內賽出實力。面對省國資委『英財杯』會計知識競賽這一『大考』，公司財務戰線以『早謀劃、強基礎、重實戰』為方針，打出備賽『組合拳』。在2025年第二屆『英財杯』會計知識競賽啟動前，提前兩個月下發選拔通知，動員公司財務戰線全員『未賽先學』，利用網絡平臺、內部題庫開展預熱訓練。6月13日，在省國資委正式通知下發前，公司在安全技術培訓中心已舉辦內部選拔賽，專業領導親自掛帥部署，以實戰化演練篩選精兵強將。
初賽階段，這個公司財務戰線全員參戰，參賽率達100%。公司財務部從高分選手中優中選優，組建20人集訓隊，通過集中授課、模擬答題、錯題復盤等方式強化訓練。7月5日，財務戰線領導帶隊赴佳木斯參加龍煤集團預賽，4名選手脫穎而出入圍省賽，展現了雞礦財務人的風采。預賽後，公司立即啟動『封閉強化模式』，專人梳理國資監管文件、配備專項練習軟件，選手們以『白加黑』的勁頭衝刺備賽。
據了解，此次競賽的出題范圍緊貼實務，涵蓋新准則應用、稅務政策、數字化轉型等前沿內容，更融入黨建知識，推動財務與黨建深度融合。備賽過程中，選手們不僅夯實了專業基礎，更在團隊協作中錘煉了意志，形成了『賽中找差距、賽後補短板』的良性循環。公司財務部常務副部長胡少忠說：『我們要以競賽為鏡，照出能力短板，客觀認識和評價自己；以競賽為橋，連通學習與實踐，找准自身的優勢和不足，更好地服務於公司發展。』
沙場點兵，高手馳騁。下一步，這個公司財務戰線將以『英財杯』競賽為新契機，持續深化『以賽促學、以學促用、以用選纔』機制，在『技能盛宴』中，收獲經驗，收獲成果，收獲希望。從人纔培養的『深耕細作』，到競賽舞臺的『百花綻放』，一個個技術能手在本職工作上當技術的『領路人』、做技術的『傳承人』，為公司財務管理工作貢獻纔智與力量。(孟泠男)
