凝聚力是企業發展的重要保障，民生工程是企業行穩致遠的宗旨工程。今年上半年，面對復雜多變的市場環境和改革發展的艱巨任務，龍煤雞西礦業公司以『形勢任務教育、堅定信心教育、「過緊日子」思想教育』三項主題活動為抓手，以『我為員工辦實事』實踐活動為紐帶，通過思想上的同向引領、需求上的精准回應、行動上的同頻共振，推動廣大黨員乾部職工在認知上形成共識、在信念上堅定執著、在行動上同向同行，凝聚起強大合力，築牢了企業發展的堅實保障。
三項教育築根基凝聚共識強信念
思想是行動的先導，共識是合力的源泉。這個公司黨委通過在黨員乾部中開展形勢任務教育、在員工中開展堅定信心教育、在全員中開展『過緊日子』思想教育，推動廣大黨員乾部職工立足崗位實際，認清優勢提昇信心。從井口班前會的『微宣講』到生產一線的『現場課』，從先進典型的『經驗談』到政策解讀的『面對面』，鮮活生動的形式讓抽象的道理具象化，精准務實的舉措讓教育內容入腦入心。各單位立足礦井實際，把企業面臨的挑戰講透、把發展的優勢說清、把政策的紅利講實，讓每一位員工都明白『企業發展與個人命運休戚與共』的深刻內涵，在潛移默化中築牢『心往一處想、勁往一處使』的思想根基。
以『身邊人講身邊事』為切入點，用企業改革發展的成果說話，用勞模工匠的奮斗故事鼓勁，用『越是艱險越向前』的拼搏精神感召。『企業是員工的依靠，員工是推動企業發展的力量之源。越面臨著考驗，越要擰成一股繩……』在城山煤礦145綜采隊班前會上，隊長禚照民用朴實的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動帶來的考驗，城山煤礦將員工信心教育視為『心理免疫輔導』，通過乾部下沈一線、班前會宣講、一對一談心等方式，增強員工與企業『命運共同體』意識。
在滴道盛和煤礦立井，『信心教育』已成為礦井文化的重要組成部分。在128采煤隊的班前會上，黨支部書記楊保奎用『嘮家常』的方式對一線員工說：『事業總是在曲折中前進，在循環往復中上昇，當前的考驗只是暫時的……』這樣的對話，每天都在各基層單位上演。領導班子創新方式方法，將信心教育融入日常工作和員工生活的各個環節，為員工講解國家利好政策、公司發展優勢及應對措施。通過討論復盤，大家學會了系統辯證地看待形勢與任務、考驗與挑戰、出路與思路，責任感和緊迫感在潛移默化中增強。
當『精打細算、挖潛增效』成為習慣，每一分節約都轉化為企業應對挑戰的『底氣』。『省下的就是賺到的。』這是東海煤礦員工常掛在嘴邊的一句話。在全員中開展『過緊日子』思想教育，不是簡單的口號宣傳，而是要讓降成增效成為每個崗位人員的自覺行動。礦更生廠的員工們用智慧和汗水詮釋著『過緊日子』的內涵。他們自制研發礦用手動無壓風門，通過廠內測繪，利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無壓風門，每套成本僅0.59萬元，較外購節省1.41萬元。目前已有4套投入使用，不僅降低了成本，更激發了全員創新創效的熱情。在公司，『過緊日子』不是被動應付，而是主動作為，從一滴水、一度電的節約，到技術革新、流程優化的突破，節約意識已滲透到生產經營的每個角落，成為企業提質增效的『隱形引擎』。
實事落地解難題真情回應聚合力
民生無小事，枝葉總關情。隨著『我為員工辦實事』實踐活動的深入推進，一系列聚焦員工『急難愁盼』的務實舉措在公司各單位落地生根，今年上半年，礦區工會突出工會組織和橋梁作用，切實做細福惠民生舉措，全公司所屬基層單位共上報6個方面，256件辦實事立項，現階段『辦實事』工作完成立項58項，另有43項貫穿全年項目正在推進實施。從生產一線的安全保障到工作環境的舒適改善，從日常所需的細微關懷到高效作業的設備昇級，每一項舉措都精准對接員工訴求，讓『問題清單』變成『幸福賬單』，讓員工的獲得感、幸福感、安全感持續昇溫。
在新發煤礦，副井罐前檢身處新設立的口罩濾棉更換箱成了員工們交口稱贊的『暖心站』。井下作業環境特殊，防塵口罩是員工健康的重要屏障，而濾棉的及時更換直接關系到防護效果。看似細小的改變，卻實實在在解決了員工的後顧之懮，讓大家在井下作業時多了一份安心，少了一份牽掛。
供暖工作關乎員工的工作舒適度，更是保障正常生產的基礎。城山煤礦從員工對溫暖環境的期盼出發，增設一臺燃煤蒸汽鍋爐，通過提昇供熱能力，讓井下作業面和地面辦公區的溫度更穩定、更適宜。無獨有偶，平崗煤礦聚焦采煤樓供暖問題，對老舊供暖管路進行全面改造，溫暖舒適的辦公環境讓員工們能以更飽滿的狀態投入工作，感受到『家』一般的溫馨。
細節之處見真情，點滴關懷暖人心。滴道盛和煤礦九井注意到員工乘坐猴車時的不適，在寒冬季節，冰冷的座椅極易影響作業狀態。為此，礦上專門為每架猴車座椅定做了保暖椅墊，小小的椅墊雖不起眼，卻像一股暖流湧上員工心頭。這一貼心舉動，從員工日常通勤的細微需求入手，用『繡花功夫』做好民生文章，讓大家在往返作業面的途中，感受到被重視、被關懷的溫暖。
一件件實事的落地，一個個問題的解決，背後是『以員工為中心』的發展思想，是對員工訴求的積極回應。從『有沒有』到『好不好』，從『解決得了』到『解決得好』，『我為員工辦實事』活動不僅解決了員工的『急難愁盼』，更激發起大家的工作熱情，凝聚起上下同心的奮進力量。
多維舉措暖民心築牢和諧『壓艙石』
從精准幫扶的民生保障到文化浸潤的精神滋養，這個公司始終堅持以員工為中心，一系列有溫度、有力度、有深度的舉措，讓員工共享企業發展成果，不斷增強獲得感、幸福感、安全感，為企業高質量發展築牢穩固的『壓艙石』。
這個公司堅持推進『進百姓門、知千家情、暖萬人心』走訪慰問活動，以常態化、制度化的關懷，把溫暖送到最需要的地方。通過不定期走訪調查，動態掌握職工的實際需求，精准比對信息，確保幫扶救助『不缺位、不錯位』。今年春節期間，791名黨員領導乾部組成408個慰問小組，足跡遍布生產一線與職工家中，為相對困難職工、勞模工匠、堅守崗位的一線人員等3279人送去關懷，130餘萬元的慰問資金與物資，不僅是物質上的幫扶，更是精神上的慰藉。而『一幫一』『多幫一』的結對幫扶機制，629對幫扶對子的溫情聯結，尤其是公司副總以上領導自掏腰包5萬餘元結對幫扶的示范引領，讓『全覆蓋、無遺漏』的承諾化為實際行動，讓每一份困難都被看見，每一份需求都被回應。
發展為了員工，發展依靠員工。為讓奮斗者共享企業成長的紅利，6月份，這個公司精心制定『先優模』職工療休養計劃，今年全年擬組織400名先進模范職工赴威海療養院休整。這不僅是對勞動的尊重、對奉獻的褒獎，更讓辛勤付出的職工在放松身心、調養狀態中，深切感受到『勞動光榮、奉獻可敬』的價值認同。當先進模范的榮譽感、獲得感轉化為全員奮進的動力，企業與員工的『命運共同體』便有了更堅實的根基。
文化是凝聚人心的精神紐帶，更是提振士氣的力量源泉。公司以『文體融合』為抓手，讓精神文化生活成為滋養心靈的沃土。今年上半年，這個公司承辦雞西市第四屆『璀璨之夜』元宵節焰火晚會，邀請全國總工會文工團帶來3場慰問演出，讓員工在家門口享受高水平文化盛宴；舉辦『協會杯』職工乒乓球比賽，在切磋中強健體魄、凝聚合力；在上級文化體育賽事中斬獲佳績，更彰顯了員工昂揚向上的精神風貌。多樣化的文化活動，既豐富了員工的精神世界，更以文化人、以文聚力，讓積極向上的新風尚在企業蔚然成風。
從走訪慰問的『雪中送炭』到療休養的『榮譽褒獎』，從文化活動的『潤物無聲』到思想引領的『凝心鑄魂』，公司的多維舉措，既是對『員工至上』理念的生動詮釋，又是對和諧企業建設的深刻實踐。在一次次暖心互動中，企業與員工的情感紐帶越系越緊，『共擔風雨、共享陽光』的信念愈發牢固。(宋晞媛)
