今年以來，龍煤雞西礦業公司廣大乾部職工錨定目標、全力以赴，推動各項工作穩中有進、進中提質，交出了一份逆勢奮進、實乾爭先、質效雙昇的亮眼答卷。
安全護航——築牢發展生命線
今年以來，龍煤雞西礦業公司制定下發了《2025年安全生產工作的決定》《安全生產管理辦法匯編》，重新修訂《安全管理責任追究辦法》，明確工作目標和制度措施，進一步壓實了安全管理責任。
龍煤雞西礦業公司堅守『安全為基、防治並重』的安全理念，錨定安全生產核心目標，以超前謀劃為先導、精准施策為抓手、創新驅動為引擎，全方位提昇瓦斯治理水平，堅持雙『四位一體』綜合防突措施，認真組織瓦斯『日分析』，全面推廣鑽代巷技術、智能遠程定向鑽機應用，加快推進4處通風系統改造工程。今年，龍煤雞西礦業公司又進一步增大『鑽代巷』工藝的推廣與更新力度，針對不同地質條件下的鑽孔施工難題，開展了系統性的研究與試驗。通過研發新型定向鑽機及配套鑽具，優化鑽孔軌跡設計與施工工藝，成功突破了鑽孔彎曲、塌孔等技術瓶頸，大幅提昇了鑽孔施工的效率與精度，確保鑽孔能夠精准抵達預定位置，實現瓦斯高效抽采。
『達標不是終點，而是新的起點。』今年龍煤雞西礦業公司重新制定《煤礦安全生產標准化管理體系考核定級和獎懲實施辦法》，將安全生產標准化建設工作作為『一把手』工程，錨定安全生產標准化建設目標，通過革新考核機制、強化標准學習、推進智能昇級等系列舉措，推進安全生產標准化建設工作，落實月度驗收規定，嚴格考核獎懲。截至目前，公司所屬生產礦井中有7個達到國家級安全生產標准化一級礦井標准。此外，公司紮實開展『安全生產月』和案例警示教育活動，嚴格執行班前『五項流程』，開辦各類培訓班657期、培訓13039人次。
采掘攻堅——打贏生產主動仗
今年上半年，雖然受市場因素影響，龍煤雞西礦業公司采掘任務實現提前過半。公司及各礦井持續優化系統布局，加快接續調整，生產總量規模持續穩固，完成2個開拓采區轉產，開工建設3個新采區，形成采面18個。投用大采高液壓支架，推廣遠程集中供液、采用中深孔爆破技術等，有8個礦建成智能化綜采工作面，智能化采煤工作面累計達到21個，掘進裝載機械化、綜掘機械化程度分別達到100%和50.5%。對安裝回撤進行統籌安排，合理調配大型設備，有效緩解生產壓力；統一調配正陽煤礦安裝隊，協助各礦加快安裝回撤速度，為各礦采掘生產贏得時間。
龍煤雞西礦業公司提出要進一步優化生產布局，堅持薄厚搭配、優劣搭配開采。其中，城山煤礦屬於多煤層開采，各煤層煤質指標相差較大，薄厚不均，為提高生產經營水平，避免『采厚棄薄、采優棄劣』導致的資源浪費，這個礦以『提昇資源利用率、平衡經濟效益』為目標，制定『薄厚搭配、優劣配采』方案。工程設計之初，就對各煤層指標充分了解，通過提前進行測算，精准分析煤層分布與地質條件，合理規劃開采順序，采取優劣煤層搭配，薄厚煤層搭配的開采方案。
『采掘並舉、掘進先行。』掘進工作是礦井生產的龍頭工序，也是實現長遠發展的關鍵一環。龍煤雞西礦業公司通過優化設計、抓好正規循環、強化設備檢修以及推進工藝革新等系列措施，保障掘進生產均衡有序進行。滴道盛和煤礦九井精心組織安全生產，精准把控作業節奏，全力打造高效掘進，1至6月份掘進進尺超計劃1000餘米、開拓進尺超計劃40米、創公司『5321』水平6次。平崗煤礦7丙掘進隊以敢為人先的魄力和精益求精的匠心，打出技術革新與管理優化的『組合拳』，實現連續6個月高效完成進尺任務。
精益管理——算好效益精細賬
面對煤炭市場的嚴峻形勢，按照龍煤雞西礦業公司統一要求，各單位以精益管理為抓手，牢固樹立『過緊日子』思想，持續深化降本增效工作，經營管控舉措不斷走深走實。
新發煤礦提出『能修不換，應修盡修』，全礦主要機械設備皮帶機、絞車、乳化泵等6類28個品種全部實現自主檢修。對綜采工作面支架實行撤面不昇井檢修，在井下檢修後直接用到下一個工作面，單個支架為公司節省檢修費1.72萬元，既提高了檢修效率效益，又省去了運輸環節，避免了拉大件、捆綁封車的潛在隱患。東海煤礦更生廠聚焦降本增效這一關鍵命題，亮實招、出硬招，規范修造管理、強化修造基礎，全力深挖內潛，通過各種舉措結出增效『金果實』。他們充分發揮技術人員特長，大力開展修舊制新，小改小革活動，井下使用的無壓風門，市場采購單價約2萬元一套，但采購的無壓風門在井下使用效果不好。更生廠主任工程師實際測繪，繪制無壓風門圖紙，帶領車間員工利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料，自制礦用手動無壓風門，每套節省1.41萬元，現已制作4套在井下使用，使用效果良好，並且根據井下反饋使用情況，及時進行修改，有效保證井下使用效果，節約采購資金。
『這是今天更換完的10個采煤機截齒，還有5個舊錨索托盤，你給咱登記入庫。』這是平崗煤礦1202綜采隊員工把檢修回收的廢舊物料上交到材料庫房的一幕。開年以來，平崗煤礦就對全體乾部職工發出了號召，廣泛宣傳過好『緊日子』纔能有『好日子』的思想，組織乾部職工共同探討降本節支工作的重要性、迫切性，切實增強員工的危機感和責任意識，激勵乾部職工們集思廣益，發揮創新改善能力，將降本節支的小妙招、金點子運用到日常工作中，深化對合理化建議的采納和推廣，進一步推動降本節支工作落地落實。由永益公司自主研發制造的ZY8000/22/48掩護式液壓支架在榮華一礦投入使用，經『實戰』檢驗，該設備在提高工效、減少損耗、保護生產人員和設備安全方面具有很大的優勢，滿足礦井生產需求。此次自主研發並投用成功，不僅提昇了永益公司在煤礦生產設備研發制造領域的核心競爭力，更為公司節約了大量外購資金。(姚璐)
