編者按
在完達山奶源物流事業部高質量發展的生動實踐中，遍布各牧場的乾部職工始終以『功成不必在我，功成必定有我』的信念紮根一線，用實乾擔當書寫初心，以奉獻堅守詮釋使命。從晨光熹微到夜幕降臨，牧場裡的每一個忙碌身影，都在平凡崗位上綻放著不平凡的光芒，凝聚成推動事業部穩健前行的強大力量。
精細管控降損耗 節本增效見實效
『省下一分錢，就是創造一分價值。』這是完達山奶源物流事業部趙光牧場奶廳飼養組主管邵洪超始終秉持的工作理念。針對牧場剩料浪費問題，他采用『三維管控』模式，通過照片打卡、GPS定位捨內巡查雙重監督，結合夜班人員勻料記錄，再依托剩料收集車自帶稱重系統精准統計數據，科學制定每日投料單。通過動態調整投喂量，從源頭杜絕浪費，今年1至10月，牧場剩料率降至2.4%，較2024年同期的2.77%下降0.37個百分點，以精細化管理實現了降本增效的顯著成效。
靶向施策解難題 隱患治理保安全
面對趙光牧場奶倉使用年限久、無制冷功能，夏季存奶回溫嚴重的難題，邵洪超主動牽頭尋找解決方案。經過多次現場勘查和方案論證，他提出在奶倉加裝遮陽網的簡易高效舉措，既避免了大規模改造的高成本，又快速降低了奶倉內部溫度。今年夏季，裝車奶溫平均值穩定在3.5~4.3℃，較2024年同期的4.5~5.5℃降低1~1.2℃，有效保障了鮮奶品質，從根本上解決了夏季存奶回溫的安全隱患。
科學防控提品質 精益求精促發展
為提昇奶牛健康水平和鮮奶品質，邵洪超圍繞乳房炎防控和體細胞控制制定了一套系統化措施。他堅持定期組織牛尾修剪，通過優化臥床管理、增加墊料厚度提昇奶牛後軀潔淨度；嚴格落實管道定期刷洗制度，規范『三把奶』操作流程，從環境、設備、操作多維度築牢防控防線。今年1至10月，牧場乳房炎發病率從2024年同期的0.73%降至0.41%，下降0.32個百分點；體細胞平均值從14.84萬降至14.51萬，減少0.33萬，鮮奶品質得到穩步提昇，為牧場可持續發展奠定了堅實基礎。
從剩料管控到隱患治理，從品質提昇到效益增長，邵洪超始終以數據為支橕，以實效為目標，用一件件具體的工作、一組組鮮明的對比，展現了新時代職場人的實乾精神。他的先進事跡不僅為身邊同事樹立了榜樣，還激勵著大家在各自崗位上深耕細作、奮勇爭先，為企業高質量發展貢獻更多力量。
