極光新聞客戶端消息(新聞聯播):科技成果從實驗室邁向生產線,往往要闖過『概念落地難、中試放大難、量產適配難』三道關。系列報道《激活『轉』動力》,今天來看黑龍江如何以『科技成果產業化突破年』為抓手,通過概念驗證中心、中試熟化平臺、『科技總師』模式構建全鏈條服務體系,為創新成果打通轉化通道,讓『紙上專利』真正變身『產業黃金』。
在賓利(哈爾濱)啤酒集團,新研發的白樺樹汁精釀啤酒正批量裝箱,即將發往全國20多個省市。誰能想到,這款如今叫好又叫座的龍江特色新品,曾因技術瓶頸,險些『夭折』在產業化的前夜。
關鍵時刻,企業找到了黑龍江省輕工科學研究院概念驗證中心。
賓利啤酒的困境,正是黑龍江眾多企業創新路上的縮影——有資源、有市場,卻往往卡在『技術如何落地』這一關。而概念驗證中心,專為創新想法提供技術可行性驗證,幫企業跨越從『靈光一閃』到『成型產品』的第一道鴻溝。
立足綠色食品、生物醫藥等龍江特色優勢產業,全省已備案省級概念驗證中心31家,為科技成果落地築牢『第一關』。跨過『能否轉』的門檻,『能否規模化轉』則成為成果轉化路上的第二道關卡。走進黑龍江立科新材料的中試平臺,高純度醫藥中間體正在穩定產出。這些看似普通的化合物,是抗腫瘤、抗菌類特效藥的核心組成部分,其生產工藝長期被國外壟斷,是典型的『卡脖子』環節。
成立僅四年,立科新材料已迅速成長為國家級專精特新『小巨人』。不久前,企業一項創新成果登上國際頂尖學術期刊《自然》,平臺實力獲得全球認可。
闖過概念驗證和中試放大兩關後,技術走進車間仍可能面臨『水土不服』。如何確保技術在真實生產環境中穩定、高效運行?黑龍江探索的『科技總師』模式,成為打通這第三道關口的核心舉措。在哈爾濱大鵬工業的車間裡,科研人員正對一款鋁合金水基清洗劑開展性能優化測試。這款產品憑借高清洗效率與優異環保性能,已完成100萬元成果轉化,不僅成為企業首款出口海外的核心產品,還成功衍生出5款系列新品。
在『科技總師』機制推動下,高校專家以『總師』身份深度融入企業生產體系,告別『隔空指揮』,實現『貼身服務』,避免過去技術與生產『兩張皮』。
從概念驗證的『試金石』,到中試熟化的『轉換器』,再到『科技總師』的『催化劑』,黑龍江正構建起環環相扣的全鏈條創新服務體系,貫通『創意-產品-商品』的產業化生態鏈。以『科技成果產業化突破年』為契機,龍江大地上,越來越多的創新成果正跨越實驗室門檻,走向生產線、邁向大市場,為高質量發展注入源源不斷的創新動能。