2026年2月24日，黑龍江省分公司召開2026年度工作會議，全面落實集團、總公司年度工作會議要求，省公司黨委書記、總經理趙樹森作題為《固本強基·爭創一流推動公司高質量發展取得新成效》的工作報告，回顧總結2025年主要工作，分析當前形勢，部署安排2026年重點工作。會議由省公司黨委委員、副總經理李偉同志主持。
會議認為，2025年，在集團、總公司正確領導下，龍江公司堅持以『守正創新、揚長補短』為方針，緊緊圍繞高質量發展核心任務，團結帶領全體乾部員工攻堅克難，推動各項工作取得積極進展。全省系統乾事創業的氛圍已逐步形成，工作有標准、有閉環，政策透明可視，全面從嚴治黨、正風肅紀、合規經營的意識逐漸加強。黨建引領走深走實，始終堅持和加強黨的建設，不斷強化政治引領、提高政治站位，全省系統上下深刻領悟『兩個確立』的決定性意義，增強『四個意識』、堅定『四個自信』、做到『兩個維護』；服務大局紮實有效，公司服務國家大局能力進一步增強。商業養老保險、個養規模保費及服務客戶數、新市民保險等7項指標均超額完成年度任務目標；業務發展穩中有進，主要核心指標實現正增長，首年期交、短期險提前達成年度任務目標，整體經營態勢向好，價值創造能力穩步增強；財務費用管控有效，公司費用貢獻額系統排名第4位，貫徹執行厲行節約，年度降本增效達成率134%；渠道建設紮實推進，公司深入踐行『一主多元、渠道六新』的發展策略，堅持以價值和效益為中心，緊緊圍繞總公司渠道發展新模式，加快推動各渠道轉型創新發展；機構發展爭先進位，各機構高質量發展的內生動力和創新活力進一步增強，大地市挑大梁作用發揮明顯；乾部能力提昇顯著，實施『乾部建設年』方案、精准開展乾部選任工作、推動人纔有序流動與資源優化、強化嚴管厚愛導向、加大人纔招錄儲備力度；風險防控三道防線不斷夯實，監督貫通協同增效、風控提質合規創效、消保質效穩步提昇。
會議指出，2026年總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入貫徹中央經濟工作會議精神，完整准確全面貫徹新發展理念，堅持『穩增長、調結構、提價值、優服務、防風險』工作主線，固本強基，爭創一流，加快推動公司高質量發展取得新成效，為『十五五』高質量跨越式發展開好局、起好步。
會議強調，要正確認識當前發展形勢，把握發展機遇，不斷增強爭創一流的緊迫感。2026年是『十五五』開局之年，更是公司從『補齊短板』向『補強優勢』全面進軍的攻堅之年。在面對行業深化轉型、政策引導加強、市場格局重塑等多重不確定性因素形勢下，也要看到我國經濟長期向好的支橕條件和基本趨勢沒有變，保險保障和財富管理需求加速釋放。我們必須堅持『守正創新、揚長補短』戰略不動搖，緊緊圍繞總公司『六新』渠道布局，全省系統要從執行邏輯堅決落實『兩個方法論』，將『六個不放過』的問題導向與『六個要做到』的發展導向貫穿始終，築牢執行根基、提昇工作效能。一方面，要堅守『六個不放過』底線，讓問題形成閉環管理。另一方面，要踐行『六個要做到』路徑，讓『一枝獨秀』真正變成『百花齊放』，共同構成『問題閉環+模式推廣=高效執行力』的完整邏輯。必須真正學懂、弄通、做實，將其融入日常、嵌入制度、植入文化，轉化為推動高質量發展的思想共識和行動自覺，進而築牢執行根基、提昇工作效能，推動各渠道發展全面『補強』、逐項進位。
會議要求，2026年省公司各部門、各市地公司要認真落實好集團、總公司年度工作會議部署，錨定全年任務目標，細化落地舉措。一是要進一步做深做實服務大局的工作，扛起金融央企使命擔當。全省系統要自覺主動將自身發展置於國家發展大局中謀劃，深入研讀國家與地方經濟社會發展政策，積極尋找發展機遇和業務藍海，聚焦主責主業，做好金融『五篇大文章』。二是要進一步加強『一主多元』建設，踐行渠道『六新』策略。深耕『守正創新、揚長補短』戰略方針，以『六新』策略為牽引，推動各渠道從『補齊』向『補強』縱深挺進。三是要進一步強化『三基(機)』工程建設，驅動機構進位爭先。在基層支持上，通過資源傾斜、政策支持賦能基層發展；在機構建設上，通過分級分類、動態調整、差異施策優化機構管理；在基礎建設上，通過築牢基礎管理為基層運轉、機構發展提供長效保障。四是要進一步深化『乾部建設年』，為公司高質量發展提供組織保障。全省系統管理乾部要以『深化乾部建設年』為統領，不斷強化管理乾部政治能力、履職能力、作風建設、廉政建設，以進位爭先的實績，扛起龍江鐵軍的使命擔當。五是要進一步加強全面協同，提昇後援保障支持質效。要加強橫向協同，為渠道部門和一線業務發展提供更大支持。要加強縱向賦能，在人員配置、財務指導、消保治理、科技支橕等方面持續加大向基層賦能力度。六是要進一步加強風險防控，守牢不發生系統性金融風險的底線，有效防范重大群體性事件和輿情風險。紮實提昇合規經營能力，做好銀保滿期給付服務，持續完善風險管理機制。七是要進一步加強黨建引領，推動黨中央決策部署落地見效。
會議號召，全省系統上下要認真學習領會集團、總公司年度工作會議精神，貫徹落實好集團、總公司的各項工作部署，找准公司在集團、總公司改革發展中的戰略定位，為推動建設世界一流保險金融集團奮力譜寫好龍江公司新篇章。
省公司黨委、總經理室對2025年度表現優異的單位、集體和個人進行表彰並頒發獎牌及證書。財務會計部對公司2025年業務、績效考核及財務經營情況進行分析，明確了2026年全省系統財務費用政策。
省公司班子成員、總監，各部門負責人、高級主管及以上職級人員；市地公司班子成員、總監，各銷售部門負責人；四級機構主要負責人現場參加了會議。
