編者按
為傳承弘揚『自力更生、艱苦創業、勇於開拓、甘於奉獻』的北大荒精神，深入踐行北大荒完達山乳業『傳承、創新、誠信、擔當』的核心價值觀，本月，北大荒完達山乳業以『傳承』為核心主線，緊扣北大荒精神實質，深度挖掘傳承背後的鮮活素材，推出『傳承』篇系列文章，凝聚企業高質量發展的磅礡力量。
2月14日，是2026年春節前最後一個工作日。我在整理年度資料時，一沓用紅、藍、熒光三色標注的舊材料引起了我的注意，只見材料封面寫著新國標配方注冊，當我看見編寫日期是2022年2月時，只覺四年光陰倏忽而過，但徐部長帶著我們啃硬骨頭、守底線的場景，依舊歷歷在目。
作為北大荒集團旗下的一員，我們從入職第一天起，就浸潤在『自力更生、艱苦創業、勇於開拓、甘於奉獻』的北大荒精神裡，而我對完達山質量工作的深刻認知，對這份精神的踐行感悟，全都源自徐部長：一位深耕質量管理三十餘年、將北大荒精神刻進骨子裡的前輩。我總結他的質量管理心得是：質量不是檢出來的，是『長』在每一個環節裡的。咱們公司的『質量魂』，得靠手把手地傳、心貼心地悟。
我想，嬰幼兒配方奶粉新國標的落地，正是這句話與北大荒精神傳承的生動詮釋。在食品安全『四個最嚴』要求的指引下，新國標全面昇級，關乎萬千寶寶健康與公司存亡，更考驗我們能否扛起北大荒人『守初心、擔使命』的傳承責任。研發、生產、檢測、供應全鏈條需重新梳理，時間緊、任務重，一場硬仗就此打響，徐部長用行動詮釋：傳承北大荒精神，就是硬仗面前不退縮、責任面前不缺位。
標准下達當天，徐部長第一時間部署各分子公司對標自查，雷厲風行的作風正是『勇於開拓』的寫照。他火速對接官方培訓機構爭取參訓名額，讓大家帶著問題學、對著標准乾；他拆解新國標邏輯，制定新配方產品試制及注冊和國家要求上報材料核查兩大關鍵點。在物料與計劃就緒後，徐部長帶領我們深入一線，用腳步踐行傳承。在倉庫裡，他逐一核查原輔料碼放、標簽合規、質量協議、出入庫流程與倉儲環境，不放過任何一個細節；在車間內，他從收奶、配料、殺菌到灌裝、入庫，順著工藝流程一步不落、一項不松；在材料核查現場，他摳書寫規范性、核數據准確性、對實操一致性，把冰冷的制度變成可落地的動作，讓紙上的文字變成現場的准繩。
看著他專注的神情，我讀懂了傳承的深意：他脫口而出的規范、信手拈來的解法，是三十餘年紮根崗位、踐行北大荒精神的沈淀。徐部長不僅僅是完成工作，更是以培育接班人的初心踐行『傳幫帶』責任，將北大荒奮斗精神、完達山質量初心傾囊相授，為我們築牢根基。
攻堅路上，徐部長讓我看到了傳承的活力。傳承不是墨守成規，而是堅守中創新，這正是『勇於開拓』精神的延續。他不局限於過往經驗，傾聽年輕員工想法，提煉出跨部門聯審、單點突破、全鏈條貫穿等新的核查方法，既守住質量底線，又提昇了工作效率。在他的帶領下，我們在實戰中成長，讀懂『傳幫帶』深意，接過傳承接力棒。
如今，接力棒已穩穩交到了我們手中。從北大荒拓荒者到完達山質量守護者，一代代人詮釋著『傳承』二字。前輩們守住了標准、初心和北大荒精神的根與魂，我們既要堅守這份底色，更要精進能力、創新方法，彰顯與時俱進的擔當。正所謂薪火相傳、守正創新。今後，我將以徐部長為榜樣，把北大荒精神融入崗位每一環，守質量初心、承優良作風，做質量的守護者、精神的傳承者，讓完達山『質量魂』與北大荒精神代代相傳，用堅守與奮進守護信任，護航公司高質量發展，不負前輩的囑托與時代使命。
