梁安寶，男，漢族，1973年10月生，中共黨員，自然資源部第二地理信息制圖院院長、黨委書記，正高級工程師。他紮根祖國邊疆，長期工作在野外測繪作業環境，主持完成黑龍江省資源型城市地面沈降監測、東北森林帶生態狀況變化監測等，為全省防災減災、生態環境保護提供重要技術支持。他帶領團隊矢志創新，積極開展地理信息新技術新成果的推廣應用研究，研發高標准農田地理信息監管平臺，有力提昇了農田建設監管、農業種植監測工作水平，為維護糧食安全作出突出貢獻。曾獲全國五一勞動獎章等榮譽。
每一個坐標都標記著一段征途，每一張地圖都凝結著對大地的深情。三十載春秋，梁安寶的足跡遍布祖國山川，親歷了中國測繪從傳統野外勘測到數字化、智能化的歷史跨越。作為自然資源部第二地理信息制圖院院長，他從風雪漫天的測繪一線走來，懷揣著對綠水青山的敬畏與熱愛，用一組組精准的地理信息數據，破譯守護山河的『數據密碼』，默默書寫著一名自然資源人的忠誠與擔當。
山河無言，足跡有聲
『我去過太多很地方，看到的都是山河原本的樣子。』與家人出游時，面對妻子連聲贊嘆的美景，梁安寶只是在一旁平靜地說道。
1995年從武漢測繪科技大學畢業後，梁安寶入職原國家測繪地理信息局第二大地測量隊(黑龍江第一測繪工程院)，開始了長達17年的野外生涯，足跡遍布近300萬平方公裡的國土。
然而，他沒有告訴妻子的是，這些『山河原本的樣子』往往意味著難以想象的艱苦。1996年，他和隊友們在大興安嶺上的一個測量點，方圓幾十裡渺無人煙，陪伴他們的只有呼嘯的風聲和寂寥的星空。1997年在廣東某廢棄采石場，他和同事住在悶熱的廢棄廠房裡，鹽煮面條一吃就是三個月，那是他第一次見到『貓一樣大的老鼠、手掌長的蜈蚣』。
比起生活上的苦，更刻骨銘心的是與死亡擦肩的瞬間。在那個采石場，他曾從30米高崖跌落，『直接摔暈過去了，醒來時躺在很厚的落葉上』。在西藏，高原反應讓人頭痛欲裂，但『走到、測准』的信條支橕著他完成了任務。在黑龍江零下30攝氏度的暴風雪中，他們堅持開展了一周的應急測繪，儀器凍得幾乎無法操作……
這些故事，他很少主動提起。『苦嗎？當然苦。但這些經歷很寶貴。它們讓你知道，人比想象中更能堅持。也讓你知道，你測的每一個點、畫的每一條線，都是有代價的。』
『我們測繪的，是國家的家底。』梁安寶說，『國土有多大、資源在哪裡、地形什麼樣，這些最基礎的信息，都是我們一點點測出來的。』
在同事的印象中，他常年背著一個黃色帆布包，包裡總有一瓶咸菜。『外業人容易得胃病，吃了上頓沒下頓。』常年的飲食不規律讓他落下了嚴重的胃病，但他只是淡淡地說：『咸菜和粥，最養胃。』
如今，梁安寶已不需要背著這個包翻山越嶺，但他仍經常帶著它，『習慣了』。那個磨得發白的帆布包，是他與過去歲月的鏈接，也是一個無聲的提醒：測繪人的根，始終在那片被丈量的土地上。
毫厘之間的山河
2012年底，第一次全國地理國情普查啟動。黑龍江測繪地理信息局承擔了國家西部部分地區和黑龍江省全省45.4萬平方千米的普查任務，覆蓋國土面積近20%。
彼時，梁安寶剛結束17年外業工作，調任黑龍江測繪地理信息局基礎測繪處，擔當起具體實施負責人的重任。
從接到任務那天起，他便開啟了『終年無休、18小時工作制』的日子：住在單位院子裡，三分鍾就能從家走到辦公室；早晨六點到崗，辦公室的燈常明至深夜。朝北的辦公室冬天陰冷，室溫徘徊在十多攝氏度，他因此落下了風濕的毛病。『跟外業時的苦比起來，這不算什麼。』
2013年，梁安寶代表第一次全國地理國情普查辦做工作匯報。
地理國情普查是一項龐大而精密的工作。在核查西部某省圖斑時，因影像不清導致結果與資料不一致，雖然在允許誤差范圍內，但梁安寶堅持重新核實。『寧可多測一次，也不可少一寸。有人說我教條，但測繪數據，教條一點好。今天你通融一點，明天他通融一點，最後的數據誰還敢用？』
2015年，普查進入收官階段。在國家成果驗收會場的大屏幕上，滾動顯示著各單位的質量評價數據。梁安寶緊盯著屏幕，當黑龍江的數據出現時，他看了三遍。『我們的質量在前列。』語氣裡沒有炫耀，只有如釋重負。
通過這次普查，黑龍江建立了完整的地理國情普查本底數據庫，查清了全省山水林田湖等自然資源要素和城鎮、交通等人文要素的現狀及空間分布。這些數據後來被廣泛應用於東北森林帶、北方防沙帶的生態監測，三江平原、松嫩平原主產區的變化分析，以及城市空間格局研究。梁安寶團隊探索的『邊普查、邊監測、邊應用』模式，也在全國范圍內得到了推廣。
『這不是我一個人的功勞，而是無數測繪人用腳步丈量、用數據記錄的結果。』梁安寶說，多年後，當年參與普查的年輕人已成長為技術骨乾，『那時候打下的底子，讓我們現在做什麼項目都有底氣』。
以擔當破困局，以實乾拓新程
2023年3月，梁安寶受命調任自然資源部第二地理信息制圖院。當時院裡面臨嚴峻困境：賬上只有百萬元，而每月需要300萬元纔能維持運轉。他上任時，離發工資的日子只有6天。
『職工是盼著你來的，以為你來了就能穩定下來。我不能讓他們失望。』梁安寶的想法很簡單，『組織信任我，把單位交給我，我就要把事情乾好。』
他從看得見的變化入手，啟動辦公樓二層裝修，國慶假期幾乎每天到場監督。裝修完成後，他帶著班子成員查看新更換的窗戶、粉刷的牆壁、鋪設的地板。『環境好了，心情纔能好，工作纔有乾勁。』
更大的挑戰在市場上。『靠原來的那些項目，活不下去。』他在班子會上指出了轉型路徑：一方面承擔國家基礎測繪任務，保持技術隊伍的穩定；另一方面大力開拓社會化服務市場。
他開始了密集的出差找市場。『哪裡有需求，哪裡就有我們的市場。』出差前，他總要提前很久訂票，『臨時訂太貴，能省一點是一點，省下的錢可以給院裡多買點設備』。
這種『摳門』與他對技術投入的『大方』形成了鮮明對比。幾年來，院裡相繼引進了雙頻GPS接收機、無人船、三維背包掃描儀等先進設備。市場開拓帶來了實實在在的變化：2023年以來，制圖院相繼承擔了高標准農田監管平臺研發、第三次全國土壤普查、自然災害風險普查等一系列重大項目。
『以前覺得乾活就是完成任務。』一位老制圖員感慨道，『現在知道我們做的數據，真的能保護黑土地、能監測礦山安全、能幫農民增收，感覺不一樣了。』
在梁安寶的帶領下，制圖院不僅走出了經濟困境，更找到了新的發展方向。他提出的『一院一品』思路，讓這個傳統制圖單位在服務黑龍江『五大安全』方面形成了獨特優勢。 與此同時，該院參與了幾十項測繪地理信息社會化項目，為北京、上海、黑龍江、山東、西藏等十餘地提供優質服務，創造服務產值超4億元，有力支橕了地方經濟建設。
從『大地之子』到『生態哨兵』
近年來，梁安寶對『守護』的理解發生了深刻變化。『綠色可持續是貫穿新時代測繪工作的一條主線，我們不僅要測，更要護。過去我們主要回答「在哪裡」「什麼樣」的問題，現在要回答「怎麼變」「怎麼辦」的問題。』
黑土地是世界上最肥沃的土壤。梁安寶帶領團隊圍繞耕地資源保護與利用、耕地質量調查等方面開展工作。他們研發的高標准農田監管平臺，利用地理信息和衛星遙感技術，實現了高標准農田『上圖入庫』，形成了全省『一張圖』。
2021年，梁安寶帶領外業隊員開展大比例尺地形圖控制測量。
『過去由於信息不通，不同部門可能在同塊地上重復投資。』梁安寶說，『現在通過這張圖，規劃審批時就能及時發現，讓有限資金發揮最大效益。』
團隊還持續開展黑龍江省主要農作物種植結構調查，准確掌握、、等作物的種植信息，『實現主要農作物種植分布圖和統計數據「圖數一致」，調查成果和匯總統計數據「圖數相符」』。
2023年起，梁安寶率團隊深度參與黑龍江省第三次全國土壤普查。在試點縣肇源，他們承擔的數字化成果編制工作獲評全國優秀，為全國提供了試點經驗。『這些不僅是圖紙，更是黑土地健康與否的「診斷書」。』
同年啟動的鹽鹼地專題調查，則是對另一類土地『病癥』的精准診斷。『以前說到鹽鹼地，大家只知道「有」，但不知道有多少、在哪、什麼樣。現在我們知道，哪些地可以治理，哪些地適合種什麼。』
2022年~2023年，團隊在松嫩平原黑土保護重點縣開展侵蝕溝監測，細致到每一條溝的形態、分類、長度、面積、坡度。『通過分析發育特點，評估對耕地資源的影響，提出綜合治理建議。』這些建議正在被相關部門采納，轉化為具體的治理工程。
從農田到城市，測繪的守護從未間斷。在黑龍江省『四煤一油』城市及哈爾濱，InSAR綜合地面沈降監測服務已持續多年。『資源型城市轉型昇級過程中，地面沈降是必須關注的問題。』梁安寶介紹，通過衛星雷達影像分析，團隊能夠監測到毫米級的地表形變。
『測繪人的職責，就是為人與自然和諧共生提供數據支橕。』梁安寶說，『為祖國大地實現綠色永續發展當好守望哨兵。』
