二季度以來，大慶油田采油八廠第七作業區錨定原油生產核心任務，堅持向生產組織要效率、向技術管理要效益、向安全管理要穩定，牢牢把握原油生產主動權，為全年生產任務高效完成築牢根基。
優化組織運行，按下生產『快進鍵』。這個作業區聚焦生產管理與現場管控，通過逐級明確生產任務、強化職責分工，將工作量細化到天、落實到人，要求全員自覺加壓，切實增強責任意識。持續完善生產運行管理機制，優化生產組織流程，確保各項生產指令『不過夜』、各項工作『無縫隙』，有效提高生產組織效率，形成『人人肩上有指標、個個身上有擔子』的生動局面。
深化技術攻關，築牢穩產『壓艙石』。這個作業區積極開展油水井普查。針對春季氣溫回昇快、油水井工況易變化的特點，開展細致技術指導，確保各項上產措施精准落地。同時加強日常資料錄取，充分利用數字化平臺優勢，對高產井、重點井實施全天候實時監控，以精細注采調控為基礎，抓實老井穩產和措施增油工作，通過『一井一策』精准施策，持續夯實穩產根基。
嚴抓安全防線，織密現場『防護網』。這個作業區始終把安全生產作為重中之重。結合春季大風、凍融交替等氣候特點，積極組織全員學習安全生產知識及應急逃生技能，從安全知識與技能培訓、標准化操作流程強化、崗位風險精准辨識、應急處置能力提昇等多個維度開展專項培訓。通過理論講解、現場實操、案例分析等多種形式，全面提昇崗位員工綜合能力，堅決杜絕習慣性違章，確保春季安全生產形勢持續平穩受控。
