鄧洪超，男，漢族，群眾，中專學歷，1994年11月出生，2015年11月參加工作，現任大慶市華宏鋼構彩板制造有限公司詳圖工程師及車間主任。自參加工作以來，他始終紮根鋼構制造一線，深耕崗位、履職盡責，以『乾一行、愛一行、精一行』的執著，憑借紮實的專業能力、務實的工作作風和無私的奉獻精神，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，2023年獲評大慶市勞動模范，曾先後榮獲公司十大功勛、技術標兵、管理之星等多項榮譽，用實乾與堅守詮釋了新時代產業工人的責任與擔當，成為公司全體員工學習的榜樣。
自2015年11月入職以來，鄧洪超從基層技術學徒做起，不驕不躁、刻苦鑽研，一步一個腳印成長為公司核心技術骨乾。他始終秉持『認真負責、精益求精、求真務實』的工作態度，以紮實的專業技術功底，在鋼構詳圖設計領域深耕細作、潛心鑽研，熟練掌握各類鋼構詳圖設計規范、施工工藝要求和材料特性，憑借嚴謹細致的工作作風，交出了一份份亮眼的技術答卷，用專業力量為公司高質量發展賦能。面對鋼構詳圖設計中繁雜繁重的工作任務，面對各類項目中復雜的技術難題，他從不推諉、毫無怨言，始終主動想辦法、找路徑、破難題，始終堅守質量底線，以高度的責任心保質保量完成各項工作部署，贏得了公司領導、同事及甲方客戶的一致認可。
他先後全程參與18萬噸大豆深加工項目、龍江化工有限公司聚碳酸酯聯合項目、黑龍江省龍油石油化工股份有限公司550萬噸項目、年產5.27萬噸球形石墨等多個省市級重大項目的詳圖設計、技術交底、現場指導等全流程技術工作，在每個項目推進過程中，都發揮了至關重要的技術支橕作用。工作中，他始終立足崗位實際，堅持問題導向，充分運用自身紮實的專業技術，結合每個項目的工藝特點、施工環境和實際需求，精准優化設計方案、完善節點做法，反復核算材料用量、優化排版布局，通過科學合理的設計優化，有效提高材料利用率達5%以上，大幅降低了生產過程中的材料損耗，每年為公司節約原材料成本10萬餘元，切實實現了降本增效、提質降耗的工作目標。
同時，他始終堅持『客戶至上、服務為先』的理念，精准對接甲方技術需求，主動搭建客戶與車間一線的溝通橋梁，第一時間回應各類技術訴求，耐心解答客戶疑問，針對客戶反饋的圖紙漏洞、工藝不合理等問題，逐項梳理、逐條分析、優化改進，累計優化設計方案30餘項，完善節點做法20餘處，有效規避了施工過程中的各類技術風險，確保了每個項目的技術合規、質量達標，為項目順利推進提供了堅實的技術保障。為確保重點項目按期交付，不影響整體施工進度，新婚不久的鄧洪超主動放棄婚假及休息時間，毫無怨言地持續加班3個月，白天奔波於客戶對接現場與車間一線，確認技術參數、指導員工規范施工，晚上熬夜加班優化設計方案、核對圖紙細節，累計完成圖紙審核、優化百餘張，以捨小家、為大家的無私奉獻精神，圓滿完成了各項技術攻堅任務，用實際行動詮釋了新時代技術工作者的責任與擔當。
2023年，鄧洪超兼任車間主任後，更是勇挑雙重重擔，既要堅守詳圖工程師的技術崗位，築牢技術根基、保障項目推進，又要統籌車間全面管理，推動技術與生產深度融合，實現技術賦能生產、管理提昇效能。任職以來，他始終恪盡職守、堅守崗位，嚴格落實公司各項生產與安全管理制度，全方位統籌車間生產、安全、質量、團隊建設等各項工作，以高度的責任感和使命感，推動車間各項工作高質量開展。
在技術賦能生產方面，他持續發揮自身技術優勢，將詳圖設計與車間生產緊密結合，打破技術與生產脫節的壁壘，針對車間生產中出現的技術瓶頸、工藝漏洞等問題，牽頭組建技術攻堅小組，帶領團隊開展技術攻關，優化生產工藝、改進操作流程，成功解決了多項長期困擾車間生產的技術難題，有效提昇了生產效率和產品質量。通過優化構件詳圖設計、簡化加工流程、規范操作標准，使車間構件加工效率提昇12%，產品合格率從98%提昇至99.5%以上，大幅減少了返工損耗，進一步降低了生產成本，提昇了車間整體盈利能力。
在生產組織上，他結合車間生產能力、設備狀況和項目進度要求，結合技術參數科學規劃生產計劃，合理調度人力、物力、財力資源，優化生產流程，精准對接各工序銜接，及時解決生產環節中的堵點、難點問題，確保生產工作有序高效推進，按時完成各項生產任務。在現場管理上，他以身作則、親力親為，每天深入車間一線巡查，結合技術規范嚴格規范員工作業秩序，細致排查生產現場的安全隱患和衛生死角，及時整改各類問題，全力營造整潔、規范、安全、高效的生產環境，保障車間生產安全平穩運行。
在質量管控上，他堅持『質量第一、精益求精』的理念，嚴格把關每一道生產工序，從原材料進場檢驗、生產過程把控到成品出廠檢測，全程結合技術標准跟蹤監督，對發現的質量問題及時整改，決不允許不合格產品流出車間，全力守護公司產品質量口碑。在團隊建設上，他堅持以人為本、關愛員工，主動深入了解基層員工的工作與生活困難，耐心傾聽員工訴求，積極協調解決員工工作中的技術瓶頸、生活中的實際煩懮，用真情溫暖員工、凝聚人心。同時，他主動開展技術培訓、崗位練兵和師徒幫帶活動，毫無保留地分享自身技術經驗和工作技巧，手把手指導員工提昇專業技能，帶動車間員工整體技術水平顯著提昇，打造了一支技術過硬、作風紮實、團結協作的優秀團隊，讓員工能夠放下包袱、安心工作、積極奮進。
任職以來，鄧洪超始終堅持一手抓技術、一手抓生產，任勞任怨、真抓實乾、攻堅克難，合理平衡技術工作與車間管理的關系，既有力保障了重大項目的技術支橕，確保各項目順利推進，又通過技術優化和管理提昇，推動車間生產效率與產品質量雙提昇，為公司節約了大量成本、增強了核心競爭力，為公司高質量發展注入了強勁動力。他始終保持謙遜務實的工作態度，不驕不躁、再接再厲，在崗位上持續發光發熱，用實乾與奉獻書寫著新時代產業工人的奮斗篇章。
