您當前的位置 : 東北網  >  龍江看天下

2026年黑龍江省五一勞動獎章獲得者——呂國鋒

時間:2026-04-28 15:30:24  來源:  作者:

  呂國鋒同志自1996年1月加入新和成公司以來,始終以忠誠履職、實乾擔當的精神,在精細化學品綠色合成、生物發酵菌種技術研究與企業經營管理領域深耕細作,從一線技術人員逐步成長為復合型領軍人纔。2023年8月,他出任黑龍江新和成生物科技有限公司總經理,以開闊視野、務實作風和創新思路,帶領公司攻堅克難,在技術創新、降本增效、智能昇級、政企協同和人纔培育等方面成效顯著,用實際行動詮釋了新時代企業管理者的責任與擔當,為企業高質量發展注入強勁動力。

呂國鋒工作照

  一、深耕技術創新,築牢發展硬核根基

  作為復合型領軍人纔,呂國鋒始終將技術創新作為企業發展的核心驅動力,深耕科研一線三十餘年,聚焦精細化學品綠色合成、生物發酵菌種技術等關鍵領域,主持多項國家及省級科研項目,牽頭組建研發團隊,攻克諸多技術瓶頸。他秉持『科技創新賦能產業昇級』理念,帶領團隊累計獲得省市科技獎勵10餘項,擁有授權發明專利35件,夯實了企業核心競爭力。

  2023年,呂國鋒牽頭研發的核心專利《復合催化劑及其制備方法和應用》榮獲中國專利金獎,標志著企業在精細化學品合成領域達到國內領先、國際先進水平。該專利技術有效提昇產品反應效率、降低生產成本、減少污染物排放,為行業綠色發展提供重要支橕,也為企業帶來顯著經濟效益和社會效益。

  在他引領下,公司率先實現發酵法生產維生素B5,憑借行業領先的生物發酵新技術,大幅提昇生產效率和規模化能力,並成功入選國家工信部生物制造標志性產品名單。同時,公司中試平臺項目入選第一批國家級生物制造中試能力建設平臺,打通了科技創新成果向工業生產轉化的關鍵環節,踐行了國家生物制造發展導向。

  二、聚焦降本增效,激活企業發展動能

  擔任總經理以來,呂國鋒立足企業實際,以市場為導向、降本增效為核心,將精細化管理貫穿生產經營全過程,帶領公司在提質穩產方面取得突破性進展。近三年,公司累計實現利潤增長超5億元,各項產品生產指標顯著提昇:輔?Q10發酵水平、產品純度和產量雙提昇;維生素C收率穩步提高、成本明顯下降;維生素B12實現高水平穩產,質量穩定性達行業領先;F5提取收率提昇,提高了原料利用率。

  他科學制定『6個2』成本下降目標及落實措施,牽頭推動生產工藝昇級,落實『工藝連續化、控制自動化、裝置大型化、設備密閉化』四大措施,優化生產流程,提昇生產效率、安全性和產品質量。在他推動下,公司順利通過各類體系審核及大客戶審計,零缺陷通過美國FDA審計,拿到國際高端市場『通行證』,超額完成年度目標。

  呂國鋒重視工藝本質安全,將安全生產與節能降耗、清潔生產相結合。2025年,他帶領團隊完成10餘項技改課題,預計創效5000萬元以上,同時推進6個產品研發及3個產品預研發,豐富產品矩陣。

  三、推動智能昇級,打造現代化標杆企業

  面對產業智能化昇級趨勢,呂國鋒高瞻遠矚,推行『機械化換人、自動化減人、智能化無人』理念,牽頭開展智能工廠建設,推動企業向智能化、數字化、現代化轉型。他親自部署督辦,推動智能化技術與生產經營深度融合,搭建生產、供應、銷售一體化平臺,實現運營全流程透明化管理,降低運營成本、提高決策效率。

  通過引入先進智能化生產設備和控制系統,公司實現生產工序自動化操作、精准化調控,提昇了勞動效率、生產安全性和產品質量穩定性。其中,A4項目自2024年4月投產以來,憑借自主研發的綠色工藝與全流程智能化生產體系實現滿產滿銷,創下生物發酵項目建設與投產高效紀錄。

  在他努力下,公司2023年被認定為『省級智能工廠』,成為區域生物制造領域智能化轉型標杆,進一步鞏固了國家級綠色工廠地位,為行業智能化、綠色化轉型樹立典范。

  四、強化政企協同,凝聚發展強大合力

  呂國鋒堅持『開放發展、協同共贏』理念,主動加強與省市各級政府溝通,搭建政企協同橋梁,為企業爭取有利發展環境和政策支持。他深入研究產業政策,精准把握機遇,整合內外部資源,推動公司榮獲『國家綠色示范工廠』『全國和諧勞動關系示范企業』『生物經濟民營企業20強』等多項榮譽。

  作為綏哈大齊生物制造集群核心骨乾企業,他帶領公司融入區域發展大局,推動產業鏈上下游協同,帶動區域產業昇級,為地方經濟發展貢獻突出。公司現有員工2000餘人,2025年實現銷售收入約20億元,在拉動就業、促進稅收、推動產業昇級等方面發揮重要作用,贏得政府和社會各界認可。

  五、引領文化建設,培育高素質人纔隊伍

  呂國鋒堅持『以人為本』,以身作則,發揮文化領導力,打造具有凝聚力、戰斗力的企業文化,培育高素質人纔隊伍。他提出《全面提昇乾部員工素質能力專項行動方案》,明確人纔培養目標,著力提昇乾部員工技術性、經營性、管理性思維,倡導主人翁意識,引導員工將個人發展與企業發展緊密結合,激發全員乾事創業內生動力。

  在人纔培養上,他堅持『引培並舉、因材施教』,既積極引進外部高端和專業技術人纔,也注重內部培養,通過技能培訓、崗位練兵、導師帶徒等形式,提昇員工專業素養,打造學習型、創新型組織。他全力推進黑龍江新和成乾部本土化、專業化,積極培育本地人纔,推動企業高質量發展與員工高品質生活雙向奔赴。

  三十載深耕不輟,一輩子實乾擔當。呂國鋒從一線技術人員成長為企業領軍人物,始終堅守初心、勇擔使命,以科技創新賦能發展,以精細化管理激活動能,以文化引領凝聚合力。在他帶領下,黑龍江新和成正朝著『世界一流生物發酵基地』穩步邁進,為生物制造產業昇級、地方經濟發展和國家綠色發展戰略實施作出新的更大貢獻。

責任編輯:王聰