陳曉環是哈爾濱空調股份有限公司高級專家、研發設計中心總經理。自2004年投身空冷器行業以來，他紮根技術研發與設計一線二十二載，以匠心守初心，以創新求卓越，從一名普通設計員成長為引領行業技術革新的領軍人物。他先後榮獲2026年『龍江最美職工』、哈爾濱市第三十九屆勞動模范、中國設備管理協會設備管理與技術創新成果一等獎、黑龍江省機械工業科學技術三等獎、哈爾濱市科學技術進步一等獎等重要榮譽，用智慧和汗水譜寫了一曲新時代產業工人自強不息、勇攀高峰的奮斗贊歌，是『勞模精神、勞動精神、工匠精神』的生動踐行者。
一、紮根一線，篤學實乾，從『技術小白』到『行業專家』的淬煉之路。2004年，陳曉懷揣著對裝備制造業的熱忱加入哈爾濱空調股份有限公司。初入空冷器領域，面對復雜的技術體系和陌生的專業圖紙，他沒有絲毫畏難情緒，而是將崗位當作學堂，將挑戰視為階梯。白天，他泡在生產車間和調試現場，向老師傅請教，熟悉每一個零部件、每一道工藝流程；夜晚，他埋首於專業書籍和技術資料，鑽研設計理論，消化吸收國內外先進技術。僅用兩年時間，他便系統掌握了低壓管束、高壓管束、濕式管束、蒸發管束等核心設計技術，並能獨立完成復雜管束系列圖紙的更新與繪制工作，參與了公司早期產品樣本的編制，迅速完成了從職場新人到技術骨乾的蛻變。
2007年，因公司發展需要，陳曉環轉崗至設計部選型組。設備選型是連接市場需求與產品設計的關鍵環節，要求從業人員不僅具備紮實的理論基礎，還需對成本控制、性能優化有全局把控能力。面對當時國內空冷器行業普遍依賴手算、效率低下、誤差率高的困境，陳曉環敏銳地意識到數字化、精准化轉型的緊迫性。他主動請纓，牽頭主導引進了國際權威的空冷器選型軟件HTRI。這一舉措，徹底終結了公司沿襲多年的手算歷史，建立了數字化選型體系，將設計效率提昇了300%以上，關鍵參數誤差率降低至0.5%以內。這項具有裡程碑意義的技術昇級，不僅極大提昇了企業的市場響應速度和投標競爭力，更如同為企業裝配了參與國際高端市場競爭的『技術引擎』，為後續進軍海外市場奠定了堅實基石。截至2025年底，他個人累計主導或參與完成的投標選型項目超過2000項，市場中標率穩居前列，用一個個精准優化的方案贏得了客戶的信賴。
二、勇闖禁區，攻堅克難，以『中國智造』叩響世界大門。陳曉環的視野從未局限於國內市場。他深知，真正的技術實力必須在國際舞臺的淬煉中得以證明。他將每一次國際項目挑戰都視為提昇中國制造聲譽、突破技術壁壘的戰場。
(一)挺進北美：攻克ABSA認證壁壘。加拿大FLUOR項目，是哈空調產品叩開北美市場的關鍵一戰。該項目要求空冷器必須通過加拿大ABSA(阿爾伯塔省鍋爐安全協會)審查注冊，並打上U鋼印，設計標准嚴苛，涉及ASME材料體系、-45℃低溫衝擊試驗、復雜管箱應力計算、全套動能與熱風循環控制邏輯編制等全新領域，國內尚無成熟經驗可循。陳曉環帶領團隊迎難而上，首創『多參數協同設計法』，夜以繼日地查閱外文標准、模擬計算、優化模型。他們創新管箱計算模型，解決了多規格換熱管(Φ25.4-Φ50.8)並存下的應力分布難題；自主編制了符合國際規范的全套計算書和控制邏輯文件。最終，項目一次性通過審查，實現了哈空調產品在北美高端市場的『零的突破』，標志著中國空冷器設計制造能力達到了國際權威認證的新高度。
(二)遠征極寒：征服俄羅斯-52℃極限環境。由英國FLUOR和CPECC總包的俄羅斯項目，對空冷器提出了更為嚴苛的要求：主體及鋼結構材料需耐受-52℃的極端低溫，部分設備需進行首次要求的疲勞分析，風機直聯且外噪聲要求低於80dBA。陳曉環帶領團隊直面挑戰，成功解決了寬溫域(-52℃至45℃)下的材料選擇與熱應力補償世界性難題。他主導創新設計了完全符合API661標准的熱風內循環結構，其中頂部風室內增設的立式旁路百葉窗及其支橕結構均為全新設計，巧妙解決了多部件乾涉問題。該項目不僅順利交付，其攻克的高寒地區空冷器設計技術，成為行業范本，為『一帶一路』沿線極端環境下的工程建設提供了可靠的中國裝備方案。
(三)應急救援：彰顯中國技術擔當。一次，公司接到厄瓜多爾已投運項目現場緊急求援。陳曉環臨危受命，遠赴海外。面對運行故障，他沈著冷靜，通過現場測試、數據分析和漏風檢測『三步診斷法』，精准定位問題根源在於設計參數與現場實際偏差及安裝密封不嚴。他憑借深厚的技術功底，在設備允許范圍內大膽調整運行參數，並指導完成密封優化，最終使設備運行效率提昇40%，贏得了外方業主和總包方的高度贊譽，將一次危機轉化為彰顯中國技術服務實力的經典案例。
三、銳意創新，引領變革，定義行業技術新標杆。陳曉環始終將技術創新視為企業生存發展的生命線，致力於解決行業『卡脖子』難題，推動產業昇級。
(一)填補空白：實現雙絲堵空冷器國產化。 長期以來，高壓空冷器的核心密封技術被國外壟斷。陳曉環作為關鍵技術負責人，參與完成了825雙絲堵空冷器從設計試驗到工程應用的全程攻關。針對高壓密封難題，團隊實現了三大突破：采用不對稱矩形容器強度計算模型，通過自編程序優化階梯孔參數；創新采用絲堵與壓縮堵異種材質搭配，提昇密封可靠性；開發專用裝配工裝，使生產效率提高60%。該技術成功填補國內空白，首次應用於浙江石化大型加氫裝置，實現『零故障』穩定運行，打破了國外長期技術壟斷。
(二)綠色昇級：開創冷卻技術節能新路徑。在內蒙古雙欣項目中，陳曉環主導了多項行業首創性革新：首創飛翼(鏟翅片式)空冷器，成功將傳統濕冷塔改造為節能效果更優的乾冷塔，通過創新氣流組織方案，使系統節能效率提昇35%；率先應用仿生結構新型翅片管，將換熱效率提高20%；采用模塊化設計理念建設新型冷卻塔，降低工程造價18%。該項目榮獲第七屆全國設備管理與技術創新成果獎、中國電力科技創新獎、2025年度黑龍江省首臺(套)產品認定。展現出顯著的技術創新性和行業領先性。為傳統煤電行業節能減排、綠色轉型提供了關鍵技術支橕，展現了裝備制造在『雙碳』目標下的擔當。
(三)數字賦能：推動設計體系智能化轉型。 早在2020年，陳曉環便前瞻性地組織推動設計手段的數字化革命。針對三維設計軟件應用復雜、模型構建耗時的問題，他牽頭組織研發參數化設計程序。通過輸入關鍵參數，程序可自動生成大部分三維模型和二維工程圖，極大減少了重復性勞動，將設計人員從繁瑣的繪圖工作中解放出來，專注於方案優化與技術創新，設計質量和效率實現跨越式提昇，為公司數字化轉型注入了強勁動力。
四、甘於奉獻，薪火相傳，踐行共產黨員的初心使命。光環背後，是常人難以想象的付出。技術工作的性質決定了陳曉環必須隨時響應客戶需求，奔赴天南海北。多年來，他平均每年出差超過100天，犧牲了大量與家人團聚的時光，也壓縮了個人休息與學習的時間。但他常說：『客戶的需要就是命令，設備的穩定運行就是責任。』無論是節假日還是深夜，只要現場或項目有需要，他總能第一時間響應。這種『捨小家、為大家』的奉獻精神，深深感染著身邊的每一位同事。作為一名共產黨員和團隊負責人，陳曉環深知『一花獨放不是春』。他毫無保留地傳授技藝，二十年間親手培養和指導了十餘名青年技術人員，其中多人已成為公司的技術中堅和行業骨乾。他還積極承擔行業培訓任務，為國內各大設計院、中石化、中石油等客戶舉辦技術講座數十場，毫無保留地分享經驗，助力行業整體技術水平提昇，踐行了『傳播技術、服務行業』的崇高理念。在他的帶領下，所在團隊形成了濃厚的『比、學、趕、幫、超』學習氛圍和攻堅克難的優良作風。
二十二載春華秋實，陳曉環將最美好的青春年華奉獻給了他所熱愛的空冷器事業。從引進消化到自主創新，從立足國內到揚帆出海，從技術跟跑到部分領跑，他每一步都走得堅實而有力。他以精益求精的工匠精神打磨技術，以開拓進取的創新精神勇闖禁區，以愛崗敬業的勞動精神默默奉獻，以胸懷大局的奉獻精神培育新人。他是新時代知識型、技能型、創新型產業工人的優秀代表，是『龍江最美職工』精神的生動詮釋者。
他的事跡告訴我們，偉大出自平凡，平凡造就偉大。在全面建設社會主義現代化國家、開創中國式現代化龍江實踐新局面的征程上，正需要千千萬萬個像陳曉環這樣堅守一線、執著專注、勇於創新、甘於奉獻的勞動者。他的奮斗故事，必將激勵全省廣大職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，投身於龍江振興發展的火熱實踐，在平凡崗位上書寫不平凡的人生華章，為強國建設、民族復興貢獻工人階級的磅礡力量。
