匠心築夢守初心篤行實乾擔使命
——哈爾濱軸承制造有限公司設備工程師李偉
李偉，男，漢族，1987年2月出生，大專學歷，2006年9月參加工作。近二十載春秋，他始終紮根哈爾濱軸承制造有限公司生產一線，從一名青澀的操作工逐步成長為精通設備運維、擅長技術革新、勇於管理創新的骨乾設備工程師。從業以來，他憑借紮實苦乾的工作態度、精益求精的工匠精神、無私奉獻的職業素養，先後榮獲哈爾濱市第38屆勞動模范、黑龍江省『五一勞動獎章』，帶領團隊獲評『工人先鋒號』稱號，用實乾與堅守書寫了新時代產業工人的責任與擔當。
李偉工作照
深耕技術礪鋒芒，攻堅克難破瓶頸
自參加工作起，李偉便懷揣著對機械制造的熱愛，一頭紮進了機床設備的世界。他深知，軸承制造的核心在於設備的精准操控，唯有鑽研透設備原理、打磨精操作技能，纔能築牢生產根基。為此，他始終保持著勤學善思、刻苦鑽研的態度，白天紮根車間實操演練，夜晚查閱專業書籍、研讀技術圖紙，虛心向機修前輩請教經驗，在日復一日的積累中快速成長。
憑借不懈的努力，李偉熟練掌握了調心滾子軸承生產線所有設備的操作、調試與簡單維修技能，無論是國產萊必泰的3M2120和3M2130數控外圓磨床，還是日本進口T-167N、T-127N等系列數控內圓磨床，他都能操控自如、精准調校。對調心、圓錐、球軸承及P4、P5級高精度軸承的多工序磨削加工，他更是技能嫻熟、調整迅速，能高效完成各類復雜工件的加工任務。
在老舊設備改造領域，李偉更是展現出了過人的技術實力。日本進口T-167N數控外溝磨床因使用年限久遠，電器元件無處購買且故障頻發，面臨淘汰困境。李偉主動參與設備昇級改造，將其系統昇級為『發那科』系統。改造過程中，面對改造人員對磨加工步驟不熟悉導致的加工煩瑣、功能缺失等問題，他主動開展技術交流，結合多年實操經驗，詳細講解調心軸承外滾道加工要求，優化加工步驟與方式，成功解決無用動作過多、流程冗餘等難題，大幅提昇設備加工效率，為後續同類設備改造積累了寶貴經驗與模板。
在新產品工藝試驗中，李偉同樣勇挑重擔。軋機軸承FC4054170工件尺寸超出T-127N機床加工范圍，他憑借豐富的機床操作經驗，精准調整設備參數，順利完成該產品內徑與外溝加工，攻克多項加工難題，為企業新產品研發投產掃清障礙。
愛崗敬業勇擔當，全力以赴保生產
企業重組期間，調心滾子軸承產線面臨嚴峻挑戰，大量成手工人流失，新員工業務技能薄弱、操作不熟練，加之生產任務緊、壓力大，生產線一度陷入瓶頸。關鍵時刻，李偉挺身而出，主動扛起生產重任，帶領新員工開啟攻堅模式。他連續10個月堅守『早八晚八』大班崗位，每天工作12小時，放棄所有休息時間，紮根生產一線。一邊緊盯生產進度，嚴把產品質量關，確保瓶頸工序高效產出；一邊耐心指導新員工，手把手傳授產品切換、設備調整技巧，細致講解工藝要求與質量控制要點，幫助新員工快速適應崗位、提昇技能。在他的帶領下，團隊攻堅克難，順利完成各項生產任務，保障了企業生產秩序平穩過渡。
日常工作中，李偉始終以大局為重，積極參與各類重點生產任務。雙列圓柱滾子軸承NN3022KP5W33、P4級743617等新產品工藝試驗工作中，他全程跟進，主動發現問題、解決問題，憑借精湛的技術能力，確保各項試驗任務順利推進，為企業產品迭代昇級提供了堅實支橕。
建言獻策促高效，匠心革新提質效
作為一名善於思考、勇於創新的技術骨乾，李偉始終關注生產流程中的痛點與堵點，積極為企業提質增效建言獻策。在磨工工段日常生產中，上下工序采用托盤擺放、搬運工拖拽的銜接方式，生產繁忙時易出現工序中斷、工件轉運滯後等問題，既降低生產效率，又增加了工件長時間滯留帶來的鏽蝕風險。
結合多年生產實踐經驗，李偉經過反復調研論證，向公司提出合理化建議：在設備與設備之間增設可移動、可調節的通用料道，實現上下工序『手提手』式無縫銜接。這一建議有效優化了生產流程，大幅減少工件搬運時間，降低了工件損耗風險，顯著提昇了磨工工段生產效率與產能，為企業降本增效注入了創新活力。
薪火相傳育英纔，匠心育人築根基
『一花獨放不是春，百花齊放春滿園。』作為公司勞模與技術骨乾，李偉始終牢記人纔培養責任，積極踐行『傳幫帶』優良傳統，將培養青年員工作為重要使命。破產重組後，調心生產線20餘臺設備僅存少數熟練工，大批新員工零基礎上崗。李偉主動承擔起全工段新員工帶教任務，毫無保留地分享技術經驗。
他從設備系統講起，從日本進口老系統到發那科昇級系統，從國產萊必泰系統操作要點到調心軸承外溝、外徑、內溝、內徑全工序加工技巧，一對一耐心教學、手把手實操指導。根據每位新員工的學習能力與崗位特點，因材施教，制定個性化培養計劃，幫助他們快速掌握設備操作技能與工藝要求。
多年來，李偉悉心把關每一道工序、每一件產品質量，帶領新員工順利完成各項生產任務，將一眾機床新手培養成技術精湛、責任心強的崗位能手。其中1人榮獲區級榮譽，為企業鍛造了一支素質過硬、技術精湛的一線技工隊伍，築牢了企業長遠發展的人纔根基。
李偉形象照
轉型創新啟新程，精益管理賦新能
2025年，李偉轉崗至精益項目部，面對全新的工作領域與挑戰，他迅速轉變角色、適應崗位，以創新思維推動企業設備管理與生產效率雙提昇。
到崗後，他牽頭組建專業化設備維修團隊，全面梳理優化維修流程，明確崗位職責與分工，建立標准化維修工作體系，打造出一支高效務實、執行力強的設備保障隊伍。針對電機分廠裝配線設備運行不穩定、故障率高等痛點，他帶領團隊深入生產現場，逐一排查隱患、精准分析根源，制定專項整改方案，累計解決各類設備問題130餘項，有效降低設備故障率，大幅提昇生產線運行穩定性與連續性。
同時，李偉積極推動精益管理理念落地，牽頭推廣TPM全員生產維護體系，引入線上報修系統，實現設備報修、維修、驗收全流程數字化管控與協同化作業，打破部門協作壁壘，全面提昇設備管理效率與跨部門協作水平，為企業推進精益生產、加速數字化轉型注入了強勁動力。
近二十載匠心堅守，近二十載砥礪前行。李偉始終堅守初心、踐行使命，以精湛的技術、務實的作風、無私的奉獻，詮釋著勞模精神、勞動精神、工匠精神的深刻內涵。未來，他將繼續紮根崗位、深耕不輟，以更加飽滿的熱情、更加紮實的行動，為哈爾濱軸承制造有限公司高質量發展貢獻更多力量，書寫新時代產業工人的嶄新華章。
