為深入貫徹落實上級黨委關於開展學習教育相關要求，大慶油田第四采油廠第八作業區領導班子成員主動擔當、率先垂范，在強化自身政治理論學習的同時，堅持以『三個帶動』務實舉措，引領全體管理人員鞏固樹立、自覺踐行正確政績觀，推動學習教育走深走實、見行見效。
聚焦中心任務，帶動奪油上產攻堅。面對產量被動局面，作業區主要領導牽頭推進『一個月產量踏線』搶產攻堅工作，連續30天主持召開產量分析會，緊密結合生產動態變化，精准剖析影響產量因素，高效推進問題閉環解決，引領全員緊盯產量目標、全力攻堅發力，快速恢復穩產上產能力。截止目前，作業區產量已實現超計劃運行，四月末將在彌補產量虧空的基礎上，實現原油超產目標。
聚焦生態建設，帶動環境提檔昇級。為持續優化作業區生產生活環境，深入踐行企業生態文明建設要求，全面提昇區域環境整體面貌。作業區組織開展為期20天的環境整治專項行動。領導班子帶頭落實機關聯系點分片包隊機制，嚴格按照班組整治計劃安排開展『全覆蓋、無死角』環境清理，主動協作基層班組清理清運垃圾、廢棄雜物，全力打造整潔、綠色、有序的工作環境。
聚焦生產運行，帶動管理能力提昇。圍繞『發揮高質量班前會重要作用』主題，作業區領導班子帶領基層、機關正職連續兩天深入基層班組參加班前會，實地調研班組生產組織運行、員工隊伍精神狀態。以現場教學形式指導規范班前會召開，明確『三知曉、三結合、七講清、一留存』核心內容，從規范早點名、晚接班流程抓起，樹立重基層、重擔當、重實績的鮮明導向，為全面提昇基層基礎管理水平提供保障。
