在乳品行業轉型昇級、競爭日益激烈的今天，完達山奶粉營銷事業部河南省區經理馮培仲，憑借敏銳的市場洞察能力與高效務實的管理風格，帶領團隊實現業績顯著增長，推動終端發展邁上新的臺階。
對母嬰行業整合收縮的挑戰，馮培仲積極響應號召，重點從完善渠道布局、調整品類結構入手。在菁美稚淳系列市級經銷商的篩選方面，他堅持實地走訪、親自洽談，精准鎖定一批適合企業發展的優質合作伙伴，從源頭保證了渠道的高效運轉，並結合四大單品的產品定位和終端操作，帶領團隊制定周密的部署和安排，實現了現階段各系列嬰兒粉齊頭並進的良好態勢。在守疆拓土的同時，如何實現2026年全新破局是馮培仲一直思考和研究的方向。他結合市場現狀，創新推出管理人員及核心經銷商對賭PK活動，鼓勵和引導各市場開展良性競爭，推動管理人員及合作伙伴跳出舒適區、直面挑戰，達到深化團隊協作效能、全面激發市場活力的目的。
創新營銷模式，一切只為動銷。馮培仲深知，固守原有的傳統銷售模式已難以適配行業發展節奏，因此，改變和創新現有銷售方式是河南省區一項重點工作。按照完達山在河南各地級市的發展現狀，馮培仲提出了『分區管理一地一亮點』的營銷策略，通過分區域管理的模式實現查漏補缺。目前，河南省區已培養出了一批利用異業聯合發展新客、借勢母嬰連鎖高質量發展的樣板市場。
征途漫漫，惟有奮斗。在奶粉行業渠道變革重塑的當下，馮培仲始終不忘初心，秉持長期主義，力戒空談、崇尚實乾。未來，他將以馬不停蹄的奮進姿態紮根一線市場，深耕渠道布局，持續賦能終端，為完達山品牌高質量發展貢獻力量。
